O salário é uma contraprestação pelo trabalho de um funcionário à empresa. Os salários dependem de múltiplos fatores, que podem ser internos e externos. Segundo Chiavenato (2014), um fator organizacional que tem influência na composição do salário vem a ser a:

O método de escalas gráficas é baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho.

É um fator favorável da avaliação do desempenho por escalas gráficas:

Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário e configura o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Para avaliar o desempenho de seus funcionários, as empresas se baseiam:

Equipes de trabalho precisam ter competências, características que são necessárias para alcançar os objetivos das organizações. São características que o gestor de pessoas precisa buscar para que as equipes consigam alcançar plena eficiência:

Há diversos encargos sociais na folha de pagamento, alguns são pagos somente pelo empregador, outros somente pelo empregado e alguns por ambos. O encargo que somente o empregador paga é:

Dependente no Imposto de Renda-IR é o termo que designa indivíduos que podem ser incluídos na declaração de Imposto de Renda de terceiros. Os filhos podem ser dependentes dos pais. A idade máxima para que o filho seja dependente do pai ou da mãe na sua declaração de IR é de:

O salário-família é uma remuneração que o colaborador recebe quando tem dependente. A idade limite do dependente para que o trabalhador tenha direito ao salário-família é:

Um profissional recebe um salário mensal de R$ 4.000,00 e deseja receber vale-transporte. Sabe-se que gasta uma passagem modal hoje atualmente de R$ 4,05 (ida e volta) e o percentual descontado de seu salário é de até seis por cento. Nos 20 dias trabalhados no mês, o valor que vai ser descontado do salário desse funcionário é de:

Seleção de pessoas é um processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. A entrevista de seleção é a técnica mais utilizada. Como todas as técnicas, apresenta vantagens e desvantagens. De acordo com Chiavenato (2014), uma vantagem da entrevista de seleção é:

O recrutamento de colaboradores pode ser interno, externo ou ambos. E existem prós e contras em ambos. O recrutamento interno apresenta uma vantagem por: