Em um processo seletivo, o selecionador deve ser simpático e acessível, conduzindo a entrevista de modo informal para que o candidato fique à vontade ao expor as suas ideias.

O método de seleção de pessoas multivariado, intensivo e direto é utilizado para atrair candidatos potencialmente qualificados para compor banco de dados de cargos funcionais.

O processo de seleção de pessoas fundamenta-se na comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil de competências apresentado pelo candidato.

A entrevista comportamental permite minimizar os aspectos subjetivos associados à interpretação e ao julgamento do entrevistador.

A fidedignidade de uma técnica de seleção envolve as dimensões constância e permanência.

Todo roteiro de entrevista deve conter perguntas iniciais para estabelecimento do rapport entre o entrevistador e o entrevistado.

O relatório de processo seletivo tem por objetivo sistematizar as informações para fundamentar a escolha do candidato mais adequado e deve conter dados sobre o perfil de competências, o desempenho, o peso e a pontuação obtidos durante o processo.

Empregados que retornam ao trabalho após afastamento por licença de saúde superior a noventa dias devem se submeter a novo exame admissional, conforme previsto na legislação trabalhista.

Durante período de readaptação profissional, o empregado que esteve afastado por longo período não deve ser alocado em atividades alternativas, com taxa de produção e carga de trabalho diminuídas, de modo que fique minimizado o risco de discriminação por parte da empresa e de constrangimento frente aos colegas.

Melhoria dos contextos de trabalho e promoção do bem-estar dos trabalhadores são preocupações da ergonomia da atividade.