As equipes de alto desempenho caracterizam-se por objetivos claros, comunicação eficaz e colaboração entre membros.

O feedback é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento profissional, orientando melhorias no desempenho.

Nas equipes de trabalho, a ocorrência de conflitos tende a comprometer a coesão e o desempenho do grupo, motivo pelo qual o gestor deve agir prioritariamente suprimindo as divergências assim que surgirem, evitando discussões prolongadas sobre suas causas para não afetar o clima organizacional.

O desenvolvimento de equipes de trabalho prescinde de ações de integração e de comunicação entre seus membros.

As relações humanas positivas no ambiente de trabalho contribuem para o desempenho individual e desempenho coletivo da equipe.

O organograma é a representação gráfica da estrutura formal, evidenciando os níveis hierárquicos e as relações de subordinação.

A estrutura organizacional deve permanecer inalterada ao longo do tempo para manter a estabilidade institucional.

As organizações com estrutura matricial eliminam completamente a existência de conflitos de autoridade.

A estrutura funcional agrupa atividades por especialização, como finanças, recursos humanos e administração.

A estrutura organizacional define a hierarquia, a divisão de trabalho e as relações de autoridade dentro da organização.