No método FEFO, a saída dos materiais deve seguir a ordem cronológica de recebimento, de modo que um lote mais antigo tenha prioridade mesmo quando outro lote, recebido posteriormente, apresente vencimento mais próximo.

Suponha-se que um suprimento de escritório apresente consumo médio mensal de 1.800 unidades, calculado com base em mês de 30 dias, prazo de reposição de 6 dias e estoque de segurança de 90 unidades. Nesse caso, é correto afirmar que o ponto de pedido será atingido quando o nível de estoque alcançar 450 unidades.

O organograma não é autossuficiente para permitir a identificação das etapas responsáveis por atrasos ou redundâncias na tramitação entre unidades. Para essa análise, é mais adequado utilizar o fluxograma, podendo o estudo do layout complementar a avaliação dos deslocamentos físicos.

Suponha-se que, em um manual administrativo, tenham sido definidos os responsáveis por cada etapa, os documentos necessários, os prazos de execução e os encaminhamentos aplicáveis às situações excepcionais. Nesse caso, como prevê tratamentos específicos para essas situações, é correto afirmar que o manual contém apenas orientações gerais e não formaliza procedimento administrativo.

Suponha-se que, em um órgão, tenham sido identificadas lacunas entre as competências exigidas por novas atividades e aquelas demonstradas pelos servidores. Nesse caso, é correto afirmar que o mapeamento de competências não seria adequado para orientar ações de capacitação, pois ele limita-se à descrição das atribuições formais dos cargos.

Suponha-se que, em um almoxarifado, o estoque inicial de materiais tenha sido de R$ 14.600, as saídas para atendimento às requisições internas tenham totalizado R$ 21.300 e o estoque final tenha sido apurado em R$ 11.900. Nesse caso, considerando-se que as únicas entradas do período decorreram de compras e que não houve perdas, devoluções ou ajustes, é correto afirmar que as compras totalizaram R$ 17.200.

Na demonstração dos fluxos de caixa, os pagamentos a fornecedores pela aquisição de mercadorias destinadas à revenda devem ser classificados nos fluxos de caixa das atividades operacionais, pois esses pagamentos relacionam-se diretamente à principal atividade geradora de receita da organização.

A conferência dos requisitos antes do início de uma atividade, o acompanhamento de sua execução e a avaliação dos resultados após sua conclusão correspondem, nessa ordem, aos controles preventivo, concomitante e posterior.

A definição das unidades responsáveis pela execução de determinada atividade, com a distribuição das atribuições e o estabelecimento das relações de autoridade, caracteriza a função de planejamento, ainda que os objetivos institucionais tenham sido previamente definidos.

Suponha-se que, em uma unidade administrativa, o gestor tenha mensurado os atendimentos realizados, comparado o resultado com a meta previamente estabelecida, identificado desempenho inferior ao esperado e determinado a adoção de medida corretiva. Nesse caso, é correto afirmar que essas atividades integram a função de controle.