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Embora os programas de desenvolvimento organizacional sejam feitos sob medida, variando conforme a situação, é possível desenhar um modelo geral, baseado na abordagem de Kunt Lewin para a mudança, composto de três etapas. Estas etapas estão numeradas a seguir de 1 a 3. Na outra coluna estão algumas descrições de cada uma das etapas. Relacione as etapas com suas respectivas descrições e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Diagnóstico.
2. Intervenção.
3. Acompanhamento.
( ) Movimento de mudança que se caracteriza por uma tentativa sistemática de correção de uma deficiência organizacional.
( ) Período de recongelamento para assegurar a duração da mudança.
( ) Seus objetivos são a avaliação do impacto e da eficácia do programa de desenvolvimento organizacional e o estabelecimento de passos para a manutenção das mudanças que foram introduzidas.
( ) Fase de descongelamento com uma avaliação da situação e a descrição de uma estratégia de mudança adequada.
( ) Procura alvejar áreas específicas de problema ou subunidades organizacionais que merecem verificação muito intensa.
( ) Tem por tipos de processos o planejamento de vida e de carreira; o desenvolvimento de habilidades; a análise do papel e a formação de equipes; o feedback de pesquisa e o grid de desenvolvimento organizacional.
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Assinale a alternativa que apresenta o que deve ser considerado nas previsões de receita pública, além das observações das normas técnicas e legais e dos demonstrativos de sua evolução nos últimos três anos, da projeção para os dois seguintes àquele a que se referirem, e da metodologia de cálculo e premissas utilizadas.
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A administração pública gerencial surgiu no século passado devido ao crescimento da insatisfação em relação à administração pública burocrática. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um dos motivos do surgimento da administração pública gerencial.
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É muito difícil reduzir o desenvolvimento organizacional a uma rápida e simples definição. Uma das mais adequadas definições de desenvolvimento organizacional foi estabelecida pelo pesquisador e estudioso de Administração, Warren Bennis, ex-reitor da Universidade de Bufallo, nos Estados Unidos. Assinale a alternativa que apresenta uma definição de desenvolvimento organizacional.
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Sauna ajuda nas atividades físicas e organiza o sistema respiratório
As saunas são conhecidas há séculos por seus aspectos sociais e terapêuticos. Em Brasília, a tradição é mantida em casas especializadas ou em academias de ginástica. Existem, basicamente, dois tipos: as secas e as úmidas. As primeiras elevam a temperatura corpórea e deixam o ambiente mais ressecado. Construídas em madeira, elas são populares em países nórdicos e mantêm a temperatura entre 60ºC e 80ºC. As saunas úmidas são bem mais difundidas no Brasil e funcionam a vapor da água. Feitas em pedra ou azulejo, atingem até 50º C.
O estudante e atleta Túlio Cipriani, 21 anos, herdou do pai o costume de frequentar saunas. Sua primeira incursão foi aos 8 e não parou desde então. “A sauna é para relaxar. É um momento que eu tenho, fico sozinho, pensando em muita coisa. Quando venho depois do treino, reflito sobre o que eu posso melhorar”, avalia Túlio, que faz, em média, três sessões por semana.
A sauna pode ser aliada na prática de exercícios físicos, já que a vasodilatação proporcionada ajuda na recuperação do corpo. Além disso, rejuvenesce a pele, facilita a liberação de toxinas (pelo suor), promove o relaxamento e pode reorganizar o sistema cardiorrespiratório. Há indício de que os banhos de calor sejam benéficos em casos de paralisia cerebral. Pessoas nesse estado tiveram lesionadas áreas do cérebro, muitas vezes, por falta de oxigenação. A hipótese dos cientistas é que a sauna contribui para a chamada perfusão sanguínea. A perfusão sanguínea é a atividade de penetração do sangue em todos os seguimentos do corpo por via capilar e venular. A diminuição de oxigênio no sangue e a isquemia (comprometimento da perfusão) tendem a danificar as células cerebrais. A tolerância corpórea e a capacidade de cada pessoa definem o tempo limite de permanência dentro de uma sauna. Para o professor de educação física Marcellus Peixoto, a medida é o conforto e o bem-estar de cada um. “O tempo indicado de permanência em uma sauna é de 15 a 20 minutos, mas existem pessoas que suportam mais e pessoas que não aguentam nem 5 minutos”, explica. Os benefícios de uma sessão perduram por até 3 dias. Então, duas vezes por semana já está de bom tamanho.
Um dos maiores mitos envolvendo saunas diz respeito à perda de peso. O banho de calor não queima caloria. O que ocorre é que o corpo perde líquido e desidrata momentaneamente. A sauna é favorável à atividade física, mas a desidratação é capaz de reverter os eventuais benefícios. Com menor concentração de água, as reações químicas intracelulares tendem a não acontecer nas velocidades adequadas. A condução do impulso nervoso pode ficar prejudicada. Portanto, se passar do ponto, a sauna prejudica a resistência do corpo.
[...]
Texto adaptado: http://sites.uai.com.br/app/noticia/saudeplena/noticias/2014/03/08/noticia_saudeplena,147792/sauna-ajuda-nas-atividades-
fisicas-e-organiza-o-sistema-respiratorio.shtml
Em “A sauna é favorável à atividade física...”, a expressão destacada exerce função de
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Para a habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa à habilitação jurídica, qualificação técnica, qualificação econômico-financeira, regularidade fiscal e trabalhista e cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7º da Constituição Federal. Assinale a alternativa que apresenta, para a habilitação nas licitações, conforme o caso, a exigência de cédula de identidade, registro comercial, no caso de empresa individual, ato constitutivo, estatuto ou contrato social em vigor, devidamente registrado, em se tratando de sociedades comerciais, e, no caso de sociedades por ações, acompanhado de documentos de eleição de seus administradores, inscrição do ato constitutivo, no caso de sociedades civis, acompanhada de prova de diretoria em exercício, decreto de autorização, em se tratando de empresa ou sociedade estrangeira em funcionamento no país, e ato de registro ou autorização para funcionamento expedido pelo órgão competente, quando a atividade assim o exigir.
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Projetos são empreendimentos finitos ou temporários, orientados para fornecer um resultado singular, chamado entregável. Assinale a alternativa que apresenta o que é ciclo de vida de um projeto.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Tático
O processo administrativo é o conjunto das funções de planejamento, organização, direção e controle, abordadas de forma global para o alcance dos objetivos. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das atividades do processo administrativo no nível intermediário da empresa.
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O balanced scorecard é uma ferramenta de gerenciamento do desempenho organizacional que representa de forma equilibrada e organizada um conjunto de indicadores financeiros e operacionais. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns dos elementos ou o mapa estratégico da perspectiva do aprendizado e desenvolvimento, relacionada com o capital humano da organização.
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A história da evolução que transformou o controle tradicional da qualidade na moderna administração da qualidade total, ou gestão estratégica da qualidade, tem três períodos ou eras. Assinale a alternativa que apresenta o período ou era que enfatiza a observação direta do produto ou serviço pelo fornecedor, ao final do processo produtivo, e os produtos e serviços que são inspecionados com base em amostras.
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