Uma contribuição bastante inovadora em relação aos objetivos empresariais e sua mensuração e que tem obtido popularidade crescente procura combinar medidas financeiras de mensuração de resultados com medidas não financeiras. Essa proposta, apoia-se no reconhecimento de que as medidas de desempenho podem focalizar o futuro e não apenas o registro de desempenho passado. luz do que foi expresso, é CORRETO afirmar que

As normas de conduta podem definir vários aspectos da vida das organizações. Analise as relacionadas a seguir.

I. Qualidade e quantidade de produção.

II. Disposição para colaborar ou não com a administração.

III. Comportamento ético.

IV. Forma correta de se vestir.

V. O horário de trabalho.

Marque a opção que apresenta as afirmativas CORRETAS.

Assinale a alternativa CORRETA que exemplifica a cultura organizacional.

Leia a afirmativa seguir.

Motivação para o trabalho é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa. Estudar a motivação para o trabalho é procurar entender quais são as razões ou os motivos que influenciam o(a) __________ das pessoas.

Marque a opção que preenche corretamente a lacuna.

Analise a afirmativa a seguir.

A primeira etapa no processo de tomar decisões de modo estruturado consiste em entender por que uma situação é problema e identificar suas causas. Algumas técnicas foram desenvolvidas para subsidiarem os gestores a analisarem problemas de forma sistêmica, estudando causas, consequências e prioridades. O princípio de _____________, estabelece que, dentro de uma coleção de itens, os mais importantes, segundo algum critério de importância, normalmente representam uma pequena proporção do total.

Marque a opção que preenche corretamente a lacuna.

Considerando o ciclo PDCA (ou roda de Deming), analise o texto a seguir.

O conceito de melhoramento contínuo implica, literalmente um processo sem fim, questionando repetidamente e requestionando os trabalhos detalhados de uma operação. A natureza repetida cíclica do melhoramento contínuo é mais bem resumida pelo que é chamado ciclo PDCA (do inglês PLAN - DO - CHECK – ACT OU ADJUST).

O ciclo começa com o estágio de ________, que envolve o exame do atual método ou da área-problema estudada. O _______ é o estágio de implementação durante qual o plano é tentado na operação. Esse estágio pode envolver um miniciclo do PDCA para resolver os problemas de implantação. O estágio ________, no qual a solução nova implementada é avaliada, para ver se resultou no melhoramento de desempenho esperado. Durante o estágio do ________, a mudança é consolidada ou padronizada, se for bem-sucedida. Como alternativa, se a mudança não foi bem-sucedida, as lições aprendidas da tentativa são formalizadas antes que o ciclo comece novamente.

Marque a opção que preenche CORRETA e respectivamente as lacunas.

Leia a afirmativa a seguir.

O processo do controle de projeto envolve como __________ o desempenho do projeto por meio da comparação das observações monitoradas do projeto com o plano do projeto.

Marque a opção que completa corretamente a lacuna.

Relacione a coluna B, conceito dos tipos pertinentes às fases, estágios e atividades do gerenciamento de projetos, pela coluna A, tipos das etapas do gerenciamento de projetos.

COLUNA A

I. Fases.

II. Estágios.

III. Atividades.

COLUNA B

( ) Específicos de cada projeto

( ) Genérico para todas as fases.

( ) Específicos da natureza do projeto.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Analise a afirmativa a seguir.

O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, tendo se mostrado eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo do orçamento definido pela organização. A principal vantagem do gerenciamento de projetos é que ele não é restrito a projetos gigantescos, de alta complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer complexidade, orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios.

Considerando essa afirmativa, marque a opção INCORRETA. O gerenciamento de projetos

Os conceitos de gerenciamento de projetos por parte das organizações são diversos e dinâmicos. O gerenciamento de projetos