Na nova abordagem para a área de Recursos Humanos, tem-se como característica para os processos de agregar pessoas

No processo de mudança organizacional, a área final na qual opera a administração ou os agentes de mudança é a assistência a indivíduos e os grupos da organização para obtenção da maior eficácia em seu trabalho conjunto. Essa categoria envolve normalmente a mudança de atitudes e comportamentos de membros da organização por meio de processos de comunicação, tomada de decisão e solução de problemas. Uma parte considerável da discussão sobre aprendizagem reflete os esforços de se compreenderem os métodos mais eficazes para mudar atitudes e comportamentos dos empregados. Gestores de Pessoas, assim como Gestores em toda a Organização, devem estar atentos a três variáveis para a realização de mudanças: estrutura, cultura e pessoas. Uma das abordagens para a mudança nas atitudes dos empregados é o DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, que é

Do ponto de vista do Planejamento de Recursos Humanos a longo, médio e curto prazos, pode-se mesmo afirmar que essa atividade tornar-se-á mais inviável se não se fundamenta em um sistema computadorizado de informações dinâmico e bem-estruturado. Para garantir a eficiência do sistema, deverá atender às seguintes características:

A administração do conflito busca maximizar os resultados construtivos e minimizar os destrutivos, influenciando no modo de resolução da desordem. Corresponde a um dos resultados destrutivos do conflito o

As distorções na decodificação dos gestos correspondem a um tipo de limitação ao processo de comunicação, definido como Barreira

Correlacione:

A correlação correta é

Para que o alinhamento estratégico aconteça é fundamental que os grupos existentes na empresa contribuam para o seu sucesso. Os grupos podem ser formais ou informais, sendo que os grupos formais se subdividem da seguinte forma:

No momento, o mais prestigiado sistema de avaliação de desempenho preconizado pelos especialistas e adotado nas organizações é o 360°. O Sistema preconiza a avaliação de desempenho com base nas informações cruzadas de gerentes, colegas, subordinados, de relatórios diretos de resultados obtidos e até de clientes. Para que tenha efetiva participação na gestão de recursos humanos, deve atender a requisitos específicos. Indique qual o requisito que NÃO atende à avaliação 360°.

Os processos utilizados na atual gestão de pessoas para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades dos indivíduos que compõem uma organização, denominam-se Processos de

Compreende o processo gerencial de identificação das necessidades organizacionais de Recursos Humanos e o conseqüente desenvolvimento das políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da Empresa e da sua continuidade sob condições de mudança.

A definição acima refere-se a