Foram encontradas 120 questões.
No que se refere à administração de pessoal, julgue o item a seguir.
Na gestão por competências, busca-se alinhar o desenvolvimento dos servidores às necessidades estratégicas do órgão, identificando-se lacunas de conhecimento, habilidades e atitudes e orientando-se ações de capacitação, movimentação e avaliação de desempenho.
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- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
No que se refere à administração de pessoal, julgue o item a seguir.
O princípio da impessoalidade impede a adoção de critérios meritocráticos para seleção, promoção e avaliação de servidores, devendo tais decisões basear-se exclusivamente em antiguidade e tempo de serviço, de forma a se evitar qualquer forma de discricionariedade.
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- Governança, Governabilidade e AccountabilityAccountability
- TransparênciaLei de Acesso à Informação
- TransparênciaGoverno Eletrônico e Transparência
Acerca do governo eletrônico e da transparência da administração pública, julgue o item que se segue.
A disponibilização, em portais de governo eletrônico, de apenas dados agregados de execução orçamentária e financeira, sem detalhamento por unidade gestora, natureza de despesa, credor e objeto do gasto, limita o controle social efetivo.
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- Governança, Governabilidade e AccountabilityAccountability
- Governo EletrônicoPrincípios e Diretrizes do Governo Eletrônico
- TransparênciaGoverno Eletrônico e Transparência
Acerca do governo eletrônico e da transparência da administração pública, julgue o item que se segue.
A adoção de iniciativas de governo eletrônico garante o aumento da transparência da administração pública, ainda que as informações disponibilizadas sejam apresentadas em formatos pouco acessíveis e sem padrões de abertura de dados.
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- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Pública GerencialNGP/NPM: Novo Gerencialismo Público ou New Public Management
- Evolução da Administração Pública no BrasilPDRAE: Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado
- Gestão por Resultados
No que diz respeito às reformas administrativas e à redefinição do papel do Estado, julgue o seguinte item.
As reformas administrativas orientadas pelo gerencialismo, a partir da década de 90 do século XX, propuseram o fortalecimento do papel executor direto do Estado na provisão de serviços, com ampliação da estrutura burocrática tradicional e redução de mecanismos de controle por resultados.
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No que diz respeito às reformas administrativas e à redefinição do papel do Estado, julgue o seguinte item.
No contexto das reformas administrativas contemporâneas, a reforma do serviço civil caracteriza-se pela adoção de critérios predominantemente políticos no ingresso e na promoção dos servidores, pela rigidez absoluta das carreiras e pela ausência de mecanismos de responsabilização pelo desempenho individual.
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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
- Gestão por Resultados
Julgue o item seguinte, relativo aos indicadores de desempenho, seus tipos e suas variáveis componentes.
Os indicadores de processo acompanham as atividades realizadas, e os indicadores de resultado mensuram os produtos e efeitos gerados pelas ações, sendo ambos relevantes para a avaliação do desempenho organizacional.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Julgue o item seguinte, relativo aos indicadores de desempenho, seus tipos e suas variáveis componentes.
A descrição de um indicador de desempenho deve especificar, além da fórmula de cálculo, a fonte de dados, a periodicidade de apuração e o responsável pelo seu monitoramento, pois esses elementos são essenciais para garantir a confiabilidade e o uso efetivo da informação.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoAnálise SWOT
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
No que concerne ao referencial estratégico das organizações, julgue o item subsequente.
A análise sistemática do ambiente externo não deve integrar a construção do referencial estratégico de uma organização, uma vez que fatores como concorrentes, legislação e mudanças tecnológicas fogem ao controle direto da gestão.
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No que concerne ao referencial estratégico das organizações, julgue o item subsequente.
Nas organizações, a matriz GUT e a ferramenta 5W2H são utilizadas, respectivamente, para definir os problemas a serem priorizados e para planejar a execução de ações.
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