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4095239 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens a seguir, referentes a tendências de flexibilização do trabalho e promoção da qualidade de vida nas organizações públicas.

A combinação de trabalho presencial e remoto é crescente nas organizações públicas, apesar de priorizar necessidades pessoais em detrimento das organizacionais.

 

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4095238 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens a seguir, referentes a tendências de flexibilização do trabalho e promoção da qualidade de vida nas organizações públicas.

Em busca de criar ambientes mais produtivos e colaborativos, uma tendência percebida na gestão de pessoas nas organizações públicas é a crescente preocupação com políticas voltadas para a promoção da qualidade de vida e a melhoria do clima organizacional.

 

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4095237 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas.

Nos modelos modernos de gestão de desempenho, as unidades de gestão de pessoas assumem a responsabilidade direta pelo acompanhamento e pela avaliação de desempenho individual dos servidores e das equipes, cabendo ao gestor focar as atividades e os processos.

 

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4095236 Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas.

A modernização da gestão pública inclui a implementação de sistemas digitais integrados para monitoramento de desempenho em tempo real, em substituição a métodos de controle manuais e presenciais.

 

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4095235 Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas.

Uma tendência na gestão de pessoas nas organizações públicas é o desenvolvimento de uma abordagem baseada em evidências, que fundamenta decisões em dados quantitativos e qualitativos sobre desempenho individual e organizacional.

 

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4095234 Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas.

A governança colaborativa representa uma tendência na gestão pública, promovendo a articulação entre diferentes órgãos mediante redes institucionais e comitês especializados e ampliando a capacidade organizacional em processos como capacitação e desenvolvimento de servidores.

 

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4095233 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

Na descrição de competências profissionais, a utilização de verbos que expressem estados mentais ou processos cognitivos não observáveis, como saber ou acreditar, é recomendada por permitir interpretação mais flexível do desempenho esperado.

 

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4095232 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

O mapeamento de competências tem como finalidade primordial o inventário das competências internas já disponíveis, sendo a identificação das competências necessárias à estratégia uma etapa secundária e independente desse processo.

 

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4095231 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

A captação de competências pode ocorrer tanto no nível individual, por meio de recrutamento e seleção, quanto no nível organizacional, por intermédio de parcerias e alianças estratégicas com agentes externos.

 

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4095230 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
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Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

A gestão por competências fundamenta-se em um processo cíclico cuja etapa inicial é a formulação da estratégia organizacional, momento no qual a definição da missão e da visão de futuro serve de base para a posterior identificação de competências, metas e indicadores de desempenho.

 

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