Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Na análise social de projetos, procura-se discutir as dificuldades dos esquemas de custo-benefício como indicadores neoclássicos e da aplicação de preços-sombra como uma aproximação do que seria um bom sistema de avaliação.

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Na primeira fase — fase embrionária — da elaboração de projetos, a organização reconhece a necessidade aparente pelo gerenciamento de projetos, buscando reconhecer a necessidade dos projetos, seus benefícios, suas aplicações e o que deve ser feito.

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Consideram-se custos sociais de um projeto a destruição de reservas não renováveis, a poluição do ar e da água, a poluição sonora e visual, os acidentes, os riscos de incêndio, o desequilíbrio ecológico, o desequilíbrio genético, as doenças, as pragas e, em especial, os gastos do governo, direta e indiretamente, com o projeto.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de riscos.

Na gestão de riscos, o nível de risco refere-se à significância de um risco, demonstrada pela combinação das consequências e de seu impacto.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de riscos.

A análise de riscos inclui a consideração das causas e fontes de risco, a probabilidade de ocorrer um evento específico, a probabilidade de que este evento provoque consequências e a gravidade dessas eventuais consequências.

Julgue o item a seguir, relativo a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

Os domínios de desempenhos são executados em sprints em sequência de importância.

Julgue o item a seguir, relativo a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

Um dos princípios estipulados pelo PMBOK 7.ª edição é o enfoque no valor, segundo o qual valor é o indicador de sucesso definitivo do projeto; nesse sentido, as equipes podem, para apoiar a percepção de valor dos projetos, alterar o foco das entregas para os resultados pretendidos.

A Administração Pública se difere da administração na iniciativa privada por vários fatores, como aspectos das políticas de Estado e das políticas de governo. Considerando o cenário da Administração Pública, um projeto a ser elaborado deverá considerar critérios como: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, os quais são conhecidos como princípios constitucionais da Administração Pública. Assinale, a seguir, a sequência correta das fases de um projeto na Administração Pública.

Analise as afirmativas abaixo com relação ao gerenciamento de projetos.

1. Um programa comporta um conjunto de projetos ou portfólios e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho, a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.
2. Um projeto é definido como um grupo de programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado, visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
3. O custo das mudanças e correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Área de conhecimento é uma área identificada de gerenciamento de projetos definida por seus requisitos de conhecimento e descrita em termos dos processos que a compõem: práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.

O processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, desenvolvimento de equipe e relações hierárquicas de um projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal, pertence à área de: