Os processos de iniciação de projetos caracterizam-se, fundamentalmente, pela aprovação do projeto e pela nomeação de seu gerente, equipe e mapeamento de stakeholders.

B

Esses grupos de processos ocorrem ao longo de todo o projeto, relacionando-se com as áreas de conhecimento e com o ciclo de vida do projeto.

C

Os processos de planejamento, de execução e de monitoramento e controle distribuem-se ao longo do projeto.

D

Os processos de iniciação alimentam processos de replanejamento e controle integrado de mudanças ao longo do projeto.

E

Cabe ao gerente de projetos e à sua equipe preocuparem-se com os processos de planejamento e replanejamento quando os desvios são observados nos processos de controle do projeto.

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2964788 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUVEST
Orgão: USP

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Técnico para Assuntos Administrativos
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PMBOKÁreas de Conhecimento

O termo Stakeholder é definido como:

A

A sociedade em geral que pode ser afetada por uma decisão do projeto.

B

Indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado, ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade, ou resultado de um projeto.

C

Os proprietários da empresa que serão afetados pelo resultado do projeto.

D

A diretoria da organização que patrocina o projeto.

E

Os colaboradores envolvidos no projeto que afetam ou são afetados pelo projeto.

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2964787 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUVEST
Orgão: USP

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Técnico para Assuntos Administrativos
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Introdução à Gestão de Projetos
Características de um Projeto

A respeito do conceito de projetos e suas características, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Um projeto é um esforço contínuo que se repete regularmente para entregar um produto ou serviço.

B

Um projeto é um conjunto único de processos que consiste em atividades coordenadas e controladas com datas de início e fim, empreendidas para atingir certos objetivos.

C

O alcance dos objetivos do projeto requer provisão de entregas, conforme requisitos específicos.

D

Um projeto exige um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

E

Um projeto é um esforço único, multidisciplinar e organizado para realizar entregas acordadas dentro de requisitos e restrições predefinidos.

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2961714 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Salto-SP

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Analista Legislativo - Informática
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PMBOK

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de processos agrupados logicamente, abrangendo cinco grupos, conforme a figura abaixo. Nesse contexto, três desses grupos de processos tem por meta:
I. definir e refinar objetivos para alcançá-los;
II. integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto;
III. avaliar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações.
Enunciado 3308219-1

Os grupos de processos destacados em I, II e III são conhecidos, respectivamente, por

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2956614 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV

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Analista de TI - Infraestrutura e Operações
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Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos de ambientes críticos.

Confiabilidade, resiliência, sustentabilidade, funcionalidade e disponibilidade são objetivos da gestão de disponibilidade.

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2956613 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV

Provas:

Analista de TI - Infraestrutura e Operações
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Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos de ambientes críticos.

Para fins de cálculo de disponibilidade de um sistema ou equipamento, deve-se levar em conta a teoria da probabilidade, não sendo necessário considerar a configuração dos componentes.

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2956537 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV

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Analista - Gestão Econômica-Financeira
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Ciclo de Vida de Projeto

Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item a seguir.

Na avaliação privada, os aspectos devem ser vistos sob dois níveis distintos: o prognóstico, que busca compreender as análises do passado ao presente; e o diagnóstico, que deve guardar coerência com o prognóstico e contemplar projeções em um horizonte da conjuntura ao presente.