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Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização dos benefícios pretendidos e pela eficiência e eficácia na entrega desses benefícios.
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Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
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I. Os custos do projeto, inclusive de pessoal, atingem nível mais alto durante a fase de organização e preparação do projeto.
II. O estabelecimento de objetivos e metas é realizado na fase de planejamento do projeto.
III. O estabelecimento de indicadores para acompanhamento das metas é realizado durante a fase de monitoramento.
IV. Os ajustes das atividades são realizados ao longo do processo de execução do projeto.
Após análise das afirmativas, assinale a alternativa correta.
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Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Quando, em um projeto, se trabalha no seu desenvolvimento e se preocupa com o seu ciclo de vida, são empregadas abordagens que pertencem aos domínios de desempenho de projetos.
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Segundo o PMBOK 6ª edição, no tipo de estrutura organizacional denominada
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Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
O planejamento dos trabalhos de um projeto deve ser centrado no gestor, pois o envolvimento de outros integrantes da execução favorece o desvio de finalidade e a abertura para inserção de interesses individuais.
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