De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.

O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado

Um determinado órgão da administração pública irá modernizar seu parque computacional. De modo a obter a padronização das aquisições, tecnologias e métodos, a unidade organizacional do mais alto nível da hierarquia executará a gerência dos projetos de modernização de suas subordinadas de modo coordenado. Dessa forma, a unidade de mais alto nível organizacional visa à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se os projetos fossem gerenciados individualmente.

Com isso, a organização deve compor um(a)

De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.

A natureza temporária dos projetos indica que eles

O PMBOK 5ª edição possui uma área de conhecimento que aborda os processos necessários para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem afetar ou serem afetados pelo projeto, para analisar as expectativas desses elementos e seu impacto no projeto e desenvolver estratégias de gestão adequadas para efetivamente envolvê-los nas decisões e na execução do projeto.

O nome dessa área de conhecimento é Gerenciamento

Sabe-se que, em momentos de crise, uma tendência apresentada pelas organizações é reduzir investimentos, inovações, dentre outros objetivos. Contudo, há organizações que aproveitam essa situação para rever os seus projetos atuais e futuros. Assim, pode-se dizer que é fundamental revisitar e detalhar o escopo dos projetos a fim de obter estimativas mais precisas. A decomposição hierárquica do projeto orientada às entregas, que subdivide o trabalho em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, corresponde:

Segundo o Guia PMBOK 56!fR$r$67 Edição, uma das saídas do gerenciamento do projeto é um documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Esse documento é chamado de:

As fases de um projeto retratam o processo para se atingir os objetivos propostos. Nesse sentido, assinale a alternativa que descreve as fases do ciclo de vida da gestão do projeto.

Risco tem relação com a probabilidade de ocorrência de um evento que impacte nos objetivos do negócio. Com base nessa premissa, assinale a alternativa correta.

Em relação à gestão de projetos, os guias de referência destacam 10 áreas de conhecimento. Dentre essas áreas, estão:

Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.

De acordo com o PMBOK, os domínios de desempenho dos projetos fornecem orientação para o comportamento das pessoas envolvidas em projetos, enquanto os princípios direcionam as áreas de foco para a demonstração de influência desse comportamento orientado.