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Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
Segundo o PMBOK, entre os domínios de desempenho dos projetos, estão incerteza, entrega, partes interessadas e abordagem de desenvolvimento, e ciclo de vida.
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Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
A administração de projetos inclui a gestão de processos em múltiplas dimensões organizacionais.
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Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
Ciclo de vida de projeto equivale ao próprio processo gerencial, em que etapas são desenvolvidas de forma subsequente para alcance de objetivos.
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Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
Na hierarquia da gestão de projetos, sistemas são unidades subordinadas a projetos que, por sua vez, são subordinados a programas.
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Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
A gestão de projetos se orienta a estabelecer um conjunto de ações para metas não rotineiras e específicas.
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No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer as diferenças entre projetos e processos.
Nesse contexto, é correto considerar como atividade associada a projetos
I. a construção de um novo aeroporto.
II. o levantamento de requisitos para um website.
III. a operação de uma usina nuclear.
IV a construção de um submarino.
V. o fornecimento de energia elétrica por meio de produção fotovoltaica.
Estão certos apenas os itens
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Julgue o item seguinte, a respeito da gestão da manutenção e do leiaute nas organizações industriais.
O CPM (critical path method) é uma técnica para a gestão de projetos que foi desenvolvida com o propósito inicial de coordenação de projetos de manutenção de serviços comerciais, de modo a subsidiar o crescimento das atividades do mercado de varejo.
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Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 6.ª edição.
O processo de realizar o controle integrado de mudanças é conduzido do início ao término do projeto e é de responsabilidade do patrocinador.
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|
atividade |
atividade precedente |
estimativa da |
|
INÍCIO |
nenhuma | 0 |
| A | INÍCIO | 1 |
| B | INÍCIO | 2 |
| C | INÍCIO | 6 |
| D | A | 10 |
| E | B, C | 1 |
| F | C | 2 |
| G | D | 3 |
| H | E | 9 |
| I | F | 1 |
| FIM | G, H, I | 0 |
Considerando os dados na tabela precedente para a montagem do diagrama de rede de um projeto hipotético, e que as atividades INÍCIO e FIM devem ser consideradas apenas para melhor organização do diagrama, julgue o item que se segue.
As atividades F e G são executadas em sequência.
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|
atividade |
atividade precedente |
estimativa da |
|
INÍCIO |
nenhuma | 0 |
| A | INÍCIO | 1 |
| B | INÍCIO | 2 |
| C | INÍCIO | 6 |
| D | A | 10 |
| E | B, C | 1 |
| F | C | 2 |
| G | D | 3 |
| H | E | 9 |
| I | F | 1 |
| FIM | G, H, I | 0 |
Considerando os dados na tabela precedente para a montagem do diagrama de rede de um projeto hipotético, e que as atividades INÍCIO e FIM devem ser consideradas apenas para melhor organização do diagrama, julgue o item que se segue.
O caminho crítico do projeto é formado pelas atividades CDH.
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