No que se refere à gestão de projetos, gestão de processos e administração financeira, julgue o item seguinte.

Projetos caracterizam-se por sua relação com os planos estratégicos, por seus resultados previsíveis, pela manutenção do equilíbrio dos negócios e por seus padrões conhecidos.

Considerando-se que o termo de Abertura do projeto “autoriza formalmente a sua existência e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto” (PMBoK 6^a edição), é necessário que ele seja emitido por (pelo)

Preocupado com os custos do projeto que gerenciava, um gerente de projeto pesquisou uma técnica de gerenciamento que permitisse controlar os custos do projeto. Escolheu calcular o Índice de Desempenho de Custos (IDC), considerado uma métrica crítica que mede a eficiência de custos do trabalho executado.

Sabendo-se que o Valor Agregado era de R$ 99.000,00, o Custo Real, de R$ 110.000,00, e o Valor Planejado, de R$ 150.000,00, qual é o IDC de seu projeto?

Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.

Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para se alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado pertencem ao grupo dos processos de planejamento.

Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.

Segundo o guia PMBOK, 5.a edição, os processos orientados a produtos são responsáveis por especificar e criar o produto do projeto. Eles são normalmente definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de acordo com a área de aplicação e a fase do ciclo de vida do produto.

Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.

O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de controle tem como função desempenhar um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos.

Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.

A principal característica de um projeto é ser temporário, ou seja, de curta duração.

Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 5.a edição, os projetos estão ligados ao plano estratégico da organização por meio de seu portfólio.

A respeito da avaliação econômica de projetos, julgue o item.

A substituição é uma decisão necessária para garantir que a empresa continue operando e não exige maiores detalhes das estimativas do projeto.

A respeito da avaliação econômica de projetos, julgue o item.

A expansão pode ser necessária para atender o crescimento natural de vendas, sendo o risco desse projeto menor que o de substituição.