Sobre as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos no contexto do PMBOK, analise as afirmativas a seguir, julgando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).

I. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contenha todo o trabalho essencial para ser finalizado com sucesso.

II. O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em panejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser finalizado em conformidade com o orçamento aprovado.

III. O gerenciamento de comunicações do projeto inclui processos de identificação e análise de gerenciamento de risco, planejamento de resposta, implementação de resposta e monitoramento de um projeto.

A sequência que expressa corretamente o julgamento das afirmativas é

Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:

I. O cronograma e a curva de avanço físico, o orçamento do projeto e o organograma do projeto são alguns dos documentos que podem contribuir com o desenvolvimento do planejamento da gestão de riscos, de acordo com o texto.

II. A declaração do escopo do projeto ou a EAP do projeto, o contrato ou o edital de concorrência do projeto, as premissas e os requisitos do projeto são alguns dos documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, como pode ser percebido a partir da leitura do texto.

Marque a alternativa CORRETA:

Segundo Heldman (2009), a análise de rede produz o cronograma do projeto, envolvendo cálculos das datas mais cedo e de término mais tarde das atividades do projeto. Considere a tabela abaixo do Diagrama de Rede de um projeto composto por atividades início mais cedo e início mais tarde a seguir.

Coloque V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo, em relação ao dados apresentados e assinale a opção correta.

( ) O caminho crítico é representado pelas atividades: A-D-E-F-G-H-I. A folga total das atividades A, C, F, G e H é igual a zero.

( ) A folga das atividades B e C é de 16 dias cada atividade.

( ) A folga das atividades é a diferença: término mais tarde menos término mais cedo.

Um Tenente, gerente de projeto do sistema beta_mb, montou o seguinte diagrama, o qual expõem a duração de atividades. Se o Tenente substituir a duração da atividade B para 12 dias e a duração da atividade G para 9 dias, qual dos seguintes caminhos seria o caminho critico do projeto beta_mb? (Observação d=duração da atividade).

Em qual grupo de processos do gerenciamento de projetos o gerente coordena e direciona os recursos a fim de atender aos objetivos do plano do projeto?

Um profissional foi designado para um projeto cujo objetivo é construir um Centro Esportivo Militar. Ele cuidará da fase de demolição e ficará subordinado ao gerente responsável pelo projeto. O profissional foi contratado por empreitada e estará liberado quando terminar a fase demolição. Que tipo de estrutura organizacional foi caracterizada aqui?