No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, concluise que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:

Sobre a declaração do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, 6ª edição, é correto afirmar que:

Sobre o processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos, de acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, marque a alternativa correta em relação ao plano de risco para projetos de software.

De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, entre os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo “coletar os requisitos”, estão:

Sobre as características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho.

II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada.

III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento.

Está correto o que se afirma em

Sobre as características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho.

II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada.

III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento.

Está correto o que se afirma em

As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios.

Assinale a opção que indica diferenças entre essas duas ferramentas.

Acerca da gestão de projetos e das características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho.

II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada.

III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento.

Está correto o que se afirma em

Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto, visando à criação de um novo setor focado na produção de armas de precisão. Assinale a opção que indica as fases desse projeto.

Tomando como base os pressupostos de Menezes (2009) sobre Gestão de Projetos, analise as afirmativas a seguir:

I. O objetivo da Administração de Projetos é alcançar controle adequado do projeto, de modo a assegurar sua conclusão no prazo e no orçamento determinados, visando obter a qualidade estipulada.

II. O Gerente do Projeto representa um dos papéis importantes a serem definidos na fase de concepção do projeto. Será esse o profissional que responderá pelos resultados positivos ou negativos, intermediários ou finais.

III. Características como “abrangência”, “cronologia”, “horizonte temporal”, “segurança de permanência” e “prazos” são utilizadas para diferenciar atividades rotineiras de atividades de projeto.

Está CORRETO o que se afirma em: