Foram encontradas 6.652 questões.
O plano de gestão de projetos que permite que decisões sejam
tomadas de modo adequado e no tempo certo, que as
necessidades de informação requerida pelas partes interessadas
sejam devidamente atendidas e que sejam evitados relatórios,
informações e reuniões desnecessários é denominado plano de
gerenciamento
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Assinale a opção que apresenta uma das ferramentas mais
populares de gestão de processos, lançada pela Motorola, e que
conquistou reconhecimento com o seu uso na General Electric.
Essa ferramenta tem como objetivo reduzir defeitos ou variações
nos processos mediante a aplicação de modelo para a solução de
problemas com base estatística, identificando desvios da média
padrão e eliminando essas oscilações.
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Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
No programa de melhoria contínua, o estudo-piloto da melhoria prescinde da análise do método atual e da identificação dos benchmarks.
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No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme a 6.ª edição do PMBOK, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na etapa de planejamento do projeto.
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No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a coleta de requisitos de um projeto é um processo de gerenciamento do escopo.
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Para o guia PMBoK,
o gerenciamento de projetos está voltado para a
aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas relacionadas às atividades do projeto,
a fim de atender aos seus requisitos. Esse gerenciamento inclui diversas áreas de conhecimentos. A
área de conhecimento que inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos
custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado é chamado de?
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O conceito “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único” refere-se à
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Considerando o conceito das Três Linhas de Defesa de Riscos, a função descrita no texto a seguir
é de responsabilidade de que linha de defesa:
“Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
“Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
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O Guia PMBOK para o gerenciamento de
projetos expressa um conjunto de diretrizes para a
elaboração, monitoramento e avaliação de projetos.
Dentre seus conceitos básicos está o de ciclo de
vida do projeto. Sobre este, de acordo com o Guia
PMBOK, é correto afirmar que
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A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da
necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de
modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do
trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da
organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que
reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação
prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor
observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de
projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por
meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam
funcionalidade em um prazo predeterminado.
Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue
o próximo item, à luz do PMBOK 6.
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