Sobre o processo de execução de projeto, é INCORRETO afirmar que:

Para melhoria de desempenho dos resultados dos projetos, algumas técnicas são utilizadas. A técnica Delphi e o brainstorming são técnicas utilizadas para obtenção de informações. Estas técnicas são empregadas no processo de:

Considerando uma visão geral do Gerenciamento da Qualidade, é possível afirmar que os processos são:

Podem exigir o replanejamento da linha de base de custos, as:

Os processos de desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto e subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis são classificados, consecutivamente, como:

Patrocinador, gerente de recursos, escritório de gerenciamento de projetos (EGP), comitê diretivo de portfólio, gerente do programa, usuários finais, fornecedores, acionistas são denominados:

As técnicas de análise de dados que podem ser usadas no encerramento do projeto incluem:

O processo de utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos, para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional, denomina-se gerenciar:

A matriz de rastreabilidade dos requisitos vincula requisitos do produto às entregas que os satisfazem, e ajuda a focar nos resultados finais. Esse item é composto por:

Documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Documenta, além disso, informações de alto nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou resultado que o projeto deve satisfazer. A classificação desse conceito é: