Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:

Toda instituição deve ter uma padronização de procedimento, assim uma rotina é criada para que todos os trabalhos ocorram de forma iguais e o tempo pré-determinado. Quando falamos de procedimento utilizamos um documento para direcionar as ações dentro do ambiente de trabalho. Marque a opção CORRETA.

A respeito de processo orientado a reúso e ciclos de vida, julgue o item a seguir.

Em abordagens com enfoque sistemático para a produção de componentes reutilizáveis, é conveniente disponibilizar modelos arquiteturais para aplicações a partir de um modelo de domínio.

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

De acordo com o PMBOK 6.ª edição, o escritório de gerenciamento de projetos que realiza a designação dos gerentes de projetos e é responsável pelo controle dos projetos é do tipo

O modelo de gestão visual de projetos tem contribuído para inovações relacionadas à forma como as organizações gerenciam seus empreendimentos. Com relação a esse modelo de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I Nesse modelo de gestão de projetos, a criação de espaço de trabalho bem organizado contribui para a eliminação de déficits de informação.

II Nesse modelo de gestão de projetos, é necessário planejar acertadamente a apresentação das informações e das interfaces, considerando-se a usabilidade e seus requisitos.

III Uma das potencialidades desse modelo de gestão de projetos é a geração de disputas entre diferentes frentes do projeto.

IV Uma das fragilidades desse modelo de gestão de projetos é o fato de que ele torna visíveis eventuais anormalidades do projeto.

Estão certos apenas os itens

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

Sobre projetos, segundo o PMBOK, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA:

Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é a estrutura responsável, principalmente, pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência.

Caso um Escritório de Gerenciamento de Projetos tenha um papel consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre melhores práticas, será considerado do tipo