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594012 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: ANAC
Com relação às fases de um projeto, analise as afirmativas abaixo, classificando-as em verdadeiras (V) ou falsas (F). Ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta. ( )Segundo o Guia PMBOK, todos os projetos podem, genericamente, ser enquadrados no ciclo de vida: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. ( )As fases são executadas sequencialmente e podem alterar sua intensidade ao longo do projeto. ( )Pode-se dizer que o processo de dividir em fases, para se obter organização e controle, tem origem no pensamento cartesiano, criado por René Descartes, que apresenta, como uma das quatro etapas do pensamento, a Análise: dividir o todo em partes, tantas quantas forem possíveis e necessárias, de forma a ter partes menores mais fáceis de resolvê-las. ( )As subfases ou etapas, como, por exemplo, pré-teste, requisitos e estudo de viabilidade são, normalmente, comuns a projetos de um mesmo setor, natureza ou organização. Esses exemplos são comuns nos projetos da indústria química, projetos de TI e projetos de engenharia, respectivamente.
Questão Anulada

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4109263 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-RN

A disciplina de Gestão de Projetos do Open Unified Process (OpenUP 1.5) tem como tarefas:

 

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4108657 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-RN

Na fase inicial do processo de construção de um jogo, com base nos seus objetivos, é realizado um brainstorming com uma pequena equipe de especialistas para obter a ideia geral desse jogo.

 

Essa fase do processo de construção, que permite gerar o primeiro documento do projeto, é denominada

 

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4108384 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADECIT
Orgão: EMATER-MG

Para que os projetos certos sejam selecionados e priorizados, bem como os recursos para a sua execução, são necessários processos para esse gerenciamento.

 

Qual o objetivo do processo de alinhamento?

 

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4107938 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADECIT
Orgão: EMATER-MG
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Identificação de requisitos, processo de gerenciamento de mudanças, políticas de rastreabilidade, suporte de ferramentas são decisões de

 

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4107925 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADECIT
Orgão: EMATER-MG
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Em um gerenciamento de projeto, é importante considerar a estrutura organizacional, por ser um fator que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a direção do projeto.

 

A organização matricial fraca é uma estrutura organizacional que

 

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3482113 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIFEI
Orgão: UNIFEI
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As Mudanças de Serviços podem ser categorizadas por tipos. O tipo de Mudança que precisa ser implantada rapidamente para resolver um incidente é:

 

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3482111 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIFEI
Orgão: UNIFEI
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Assinale a alternativa correta que completa a lacuna da seguinte frase. O processo de __________________________ garante que alterações sejam registradas, avaliadas, autorizadas, priorizadas, planejadas, testadas, implementadas, documentadas e revisadas de maneira controlada.

 

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3478243 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBEG
Orgão: Pref. Duque Caxias-RJ
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Observe o diagrama PERT/CPM abaixo, no qual as letras simbolizam atividades de uma obra, e as setas a procedência de cada atividade com a sua respectiva duração. Assinale a alternativa verdadeira.

Enunciado 3883851-1

 

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3235543 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPR
Orgão: Itaipu
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De acordo com o Guia PMBOK 4ª edição, sobre a relação iterativa entre fases de um projeto, assinale a alternativa correta.

 

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