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Foram encontradas 6.626 questões.

3877605 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFSM
Orgão: UFSM

O gerenciamento de projetos é um conjunto imprescindível de habilidades para as organizações públicas e privadas, sendo essencial para garantir que os objetivos planejados sejam alcançados de forma eficiente.

Sobre a gestão de projetos, considere as afirmativas a seguir.

I → A gestão de projetos deve considerar não apenas planejamento e execução de atividades, mas também monitoramento e controle contínuos, garantindo que escopo, prazos e custos sejam cumpridos conforme o planejamento inicial.

II → Um projeto pode ser definido como um esforço contínuo e repetitivo para alcançar um objetivo organizacional.

III → A incerteza é um fator inerente aos projetos, pois envolve hipóteses e estimativas que podem ser ajustadas ao longo do seu desenvolvimento e que podem mudar conforme o surgimento de novas informações.

IV → A institucionalização de gestão de projetos nas empresas é um esforço contínuo que precisa de apoio da alta gestão, independentemente do interesse dos funcionários envolvidos. Via de regra, as empresas criam mecanismos para estabelecer suas próprias metodologias de gestão de projetos, baseadas em guias elaborados pelos executivos.

Está(ão) correta(s)

 

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3877602 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFSM
Orgão: UFSM

O risco é inerente a qualquer atividade na vida pessoal, na profissional ou nas organizações e pode envolver perdas, bem como oportunidades. Visto como um componente crítico das atividades de uma organização, o risco envolve a subjetividade, pois pode ou não ocorrer.

Sobre a gestão de riscos, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em cada afirmativa a seguir.

( ) Em processos de negócio, os riscos estão ligados às metas e, consequentemente, às atividades, aos processos e aos produtos (bens e serviços) produzidos. Nesse sentido, a gestão de riscos proporciona um processo de conhecimento dos limites dos negócios, dos seus impactos, das possíveis perdas e das oportunidades que possam surgir.

( ) Na gestão organizacional, etapas devem ser cumpridas. A etapa de processo de identificação dos riscos consiste na elaboração de uma lista de riscos que, presumidamente, podem afetar os objetivos organizacionais e, portanto, é secundário caracterizar essa lista e divulgá-la entre os envolvidos no processo.

(  ) O risco pode ser interpretado como uma ameaça organizacional. No caso de riscos ligados a processos operacionais, as possibilidades de perdas diretas e indiretas, em razão de fraquezas ou ausências de processos e controles internos adequados, são realidades de oganizações que atuam exclusivamente no setor fabril.

A sequência correta é

 

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3872029 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFU
Orgão: UFU
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Referente à Gestão de Projetos, são feitas as seguintes afirmações:

I. Os projetos são atividades ou empreendimentos cíclicos, que devem resultar num produto final singular, para resolver problemas.
II. Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados desejados.
III. Os resultados de um projeto são definidos em termos de dois fatores: custo e desenvolvimento pessoal.
IV. O Guia do PMBOK é o documento que sistematiza os conceitos e ferramentas da administração de projetos, que devem ser dominados pelas pessoas interessadas nesse tema.

São CORRETAS apenas as afirmações
 

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3856427 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Águas Chapecó-SC

“A organização de eventos esportivos é um processo que exige atenção a detalhes e à capacidade de lidar com imprevistos”.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) com relação à organização de eventos esportivos.

( ) É um processo que requer atenção a diversos detalhes, desde a definição de objetivos e análise de viabilidade até a interação com a comunidade.

( ) A combinação de data e local requer uma análise cuidadosa, considerando fatores como disponibilidade, acessibilidade, infraestrutura e potencial de público.

( ) É importante garantir que as responsabilidades estejam claramente definidas, estabelecendo um canal de comunicação efetivo entre todos os membros envolvidos, além de considerar a possibilidade de envolver voluntários que possam ajudar em diversas funções.

( ) Um líder eficaz não só orienta e organiza a equipe, mas também motiva e engaja os membros para que se sintam parte integrante do processo.

( ) Uma equipe composta por pessoas de diferentes origens, culturas e experiências é capaz de gerar uma variedade de ideias e soluções criativas, que podem contribuir para a originalidade do evento.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

 

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3856417 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Águas Chapecó-SC

“Projeto é compreendido como o planejamento de ações que visam, em última instância, solucionar algum problema nas diferentes áreas da sociedade” (VIANNA, 2020).

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) com relação à elaboração de um Projeto Social de Inclusão pelo Esporte.

( ) É necessário identificá-lo, escrevendo o suficiente a fim de apresentar um tripé importante para o início do trabalho: problema, potencial e referencial.

( ) Deve-se realizar uma previsão orçamentária com relação à estimativa de custos para o desenvolvimento das ações previstas, focando apenas nos recursos humanos.

( ) É importante estabelecer objetivos realistas, possíveis de serem alcançados, passíveis de verificação e comprovação e em conformidade com as características da realidade local.

( ) É desnecessário justificar a relevância da realização desse projeto para a comunidade.

( ) Recomenda-se que público-alvo do projeto deva estar em consonância com os objetivos que este visa alcançar.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

 

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3854712 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Um grande operador logístico está implementando um projeto complexo de redesign de sua rede de centros de distribuição para incorporar automação. Diante de requisitos voláteis e da necessidade de entregas rápidas de valor, a equipe optou por uma abordagem ágil. Considerando o cenário descrito, uma característica intrínseca à aplicação de metodologias ágeis, como o Scrum, que a diferencia radicalmente da gestão de projetos tradicional é a
 

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3854707 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Os projetos, independentemente de sua natureza, apresentam elementos característicos que os distinguem das operações contínuas. Um desses elementos comuns a todos os projetos é a
 

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3854259 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
No gerenciamento de projetos, diferentes práticas são aplicadas em momentos específicos do ciclo de vida, garantindo alinhamento entre objetivos, execução e resultados. Conforme a metodologia PMBOK, é correto afirmar que
 

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3854242 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
A gestão da qualidade, em projetos de esporte e lazer, requer a adoção de ferramentas que garantam a satisfação dos usuários e a eficiência dos processos. Entre as estratégias alinhadas a esse propósito, destaca-se a
 

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3854235 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Em um projeto de extensão voltado para o lazer comunitário, foi observado que a participação dos jovens caiu significativamente após o primeiro mês. A equipe responsável decidiu utilizar um sistema de monitoramento contínuo, para identificar as causas e propor soluções. Essa abordagem é fundamental, porque possibilita
 

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