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266091 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Seja o diagrama de redes de um projeto, no qual foi especificada a duração de cada tarefa.
Enunciado 266091-1
Qual é a duração, em meses, do caminho crítico desse projeto?
 

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266087 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Um gráfico de Gantt é uma ferramenta que pode auxiliar a determinar o caminho crítico de um projeto e as folgas de suas atividades. Um gerente iniciante apresentou o gráfico de Gantt de seu projeto.
Enunciado 266087-1
Qual é o erro que esse diagrama possui?
 

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266086 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
O grupo de processos de encerramento é definido formalmente como consistindo nos processos que precisam ser executados para finalizar as atividades, seja de um projeto ou de uma fase do mesmo.
Entre as atividades dessa fase, inclui-se a(o)
 

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266080 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Enunciado 266080-1
Considerando o ciclo de vida de um projeto, as curvas Q e P do gráfico apresentado podem representar, respectivamente, as tendências do(a)
 

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254855 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-5
Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o projeto é
 

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243807 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Um gerente de projeto está definindo o planejamento do projeto para os próximos meses, porém tem certeza que ainda não dispõe de todas as informações sobre as restrições conflitantes para criar a EAP, apesar de já ter conversado com todas as partes interessadas. De qualquer forma, o patrocinador está pressionando-o para partir para a execução em função do prazo.
A melhor forma do gerente tratar o planejamento do projeto, de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projeto é:
 

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243806 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A Estrutura Analítica de um Projeto
 

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243803 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
No contexto de gerência de projetos, qual a técnica de coleta de informações utilizada como meio de alcançar um consenso entre especialistas num assunto?
 

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243802 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos.
Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais forte e fraca, está relacionado, respectivamente, às gerências
 

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243801 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.
Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:
  • Valor Planejado (VP): R$ 600.000,00
  • Custo Real (CR): R$ 250.000,00
  • Valor Agregado (VA): R$ 300.000,00
Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento?
 

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