Com relação ao emprego de metodologias participativas na gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Constituem princípios centrais das metodologias de gestão participativa: a promoção de mudanças nas relações de trabalho a partir da realidade vivenciada; o estabelecimento de relações não hierárquicas entre os sujeitos; a compreensão da realidade social como movimento histórico; e a crítica aos modelos tradicionais de gestão.

Com relação ao emprego de metodologias participativas na gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A participação dos sujeitos na gestão da organização não deve ser concebida como um ato de interação entre diversos atores sociais, cujo propósito seja a discussão do modelo de gestão que orienta a forma como atuam no trabalho, mas como um ato convocatório da organização, dirigido aos sujeitos, individualmente, para que opinem sobre as práticas organizacionais.

Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.

A escolha da abordagem por projetos justifica-se pelo fato de que o sistema será utilizado apenas durante a Copa do Mundo de Futebol de 2014, o que caracteriza um esforço temporário.

Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.

Se o projeto do sistema de controle de torcedores for divido em fases sequenciais, então cada fase deverá incluir processos de iniciação, planejamento, execução e fechamento, bem como de monitoração e controle.

Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.

O projeto do sistema de controle de torcedores pode ser gerenciado conjuntamente com outros projetos, diretamente relacionados ou não, na forma de um portfólio de produtos.

A figura abaixo ilustra uma rede PERT de um projeto, onde t é o tempo previsto. O caminho crítico, nesse caso, é composto pelas atividades