A taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são variáveis financeiras essenciais para a análise de projetos, pois propiciam a seleção de projetos de maior rentabilidade para a empresa.

De acordo com a estrutura analítica do projeto (EAP), divide-se o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, no intuito de facilitar a gestão.

De acordo com as práticas usuais em gerenciamento de projetos, a elaboração do termo de abertura, documento que oficializa o início de um projeto, compete ao grupo de processo de planejamento.

A estimativa de custos de um projeto elaborada com base na visão bottom-up requer uma estrutura analítica do projeto (EAP) bem detalhada.

O caminho crítico para execução de um projeto é o caminho com duração mais longa. Ele auxilia o gerente de projeto a determinar as atividades que requerem mais atenção.

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

Seja o histograma apresentado, de um determinado projeto, atualizado ao final de cada mês. Seu objetivo é controlar, em percentual, o volume já consumido, até a data da atualização, dos recursos financeiros disponíveis para esse projeto.
Se os recursos disponíveis do projeto eram de R$ 2.000.000,00, quantos reais foram consumidos, nesse projeto, no mês de março?

Uma empresa estudou dois projetos de investimento de longo prazo, mutuamente excludentes, e apurou os seguintes dados:



Considerando o fato de que a taxa mínima de atratividade (TMA) estabelecida pela empresa é de 10%, tal empresa deve optar pelo projeto

Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.

São áreas de conhecimento contempladas no PMBOK

Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.

Sobre o processo Planejar a Qualidade, consideram-se as seguintes técnicas e ferramentas a serem utilizadas: