Magna Concursos

Foram encontradas 6.650 questões.

2409505 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: Câm. Salvador-BA
No gerenciamento de projetos, as ferramentas de planejamento e controle, antes muitas vezes encaradas como excludentes, começam a interagir para garantir quais missões simultâneas?
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2408942 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: Câm. Salvador-BA
Em relação às fases do ciclo de vida estendido do projeto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Balanceamento.
II. Categorização.
III. Integração.
IV. Operação.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2408678 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: CRA-SP
A Estrutura Analítica de Projeto é também chamada pela sua sigla em inglês:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2408295 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: CRA-SP
Conforme a literatura de Gerenciamento de Projetos, considera-se como ferramenta primária para descrever o escopo do projeto:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
Em uma rede PERT/CPM, uma atividade fantasma ou fictícia é um artifício adotado, no intuito de facilitar a representação gráfica, mantendo a condição de unicidade entre eventos consecutivos. Esse tipo de atividade é representado por uma linha do tipo
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2202044 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:
Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2202043 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:
A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2202042 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:
Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2202041 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) foram desenvolvidos com o objetivo de auxiliar no planejamento e controle de grandes projetos. Nas duas técnicas, os projetos são representados, graficamente, por diagramas de rede, mostrando os relacionamentos entre as atividades.
Considere que, na rede abaixo, as durações das atividades A, B, C, D, E, F e H são iguais a 5, 5, 7, 5, 2, 3 e 4 dias, respectivamente.
Enunciado 3103702-1
Com base nas informações disponíveis, conclui-se que o(a)
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2202040 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:
Dentre as fases que compõem um projeto, aquela que objetiva a determinação das características do produto final, que constituirão o documento “especificação do produto”, redigido segundo a ótica do cliente ou futuro usuário do produto ou serviço a ser desenvolvido, é a fase de
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas