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Foram encontradas 6.650 questões.

1635838 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto:
• A atividade T1 inicia o projeto e tem duração de 10 (dez) horas.
• A atividade T2 deve começar imediatamente após o término da atividade T1 e tem duração de 12 (doze) horas.
• A atividade T3 deve começar imediatamente após o término da atividade T1 e tem duração de 16 (dezesseis) horas.
• A atividade T4 só pode começar após o término das atividades T2 e T3 e tem duração de 08 (oito) horas.
• A atividade T5 é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade T4 e tem duração de 12 (doze) horas.
Considerando-se que o gerente de projetos queira comprimir o cronograma do projeto utilizando a técnica de crashing, qual é a atividade menos indicada para a alocação adicional de recursos?
 

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1628030 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4ª Edição, no Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), estão documentadas as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto ampare todo o trabalho necessário para terminá-lo com sucesso.
Em quais dos processos de Gerenciamento de Escopo o PGP figura como uma das entradas?
 

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1627492 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
De acordo com o PMBOK 4ª edição, as ações de detalhamento das principais premissas e restrições do projeto, entregas e uma descrição do trabalho a realizar são características de qual documento?
 

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1625924 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Em um projeto para implantar uma nova rede de computadores em uma empresa, percebe-se que a data de implementação final é irreal em relação ao porte do projeto e que existem poucos recursos disponíveis para implementá-lo.
Relacionado a Gestão de Riscos e de acordo com o PMBOK 4ª Edição, o problema em questão constitui um tipo de risco classificado como risco de
 

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1621472 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
De acordo com o PMBOK 4ª edição, um aspecto importante na finalização de cada aquisição de um projeto é
 

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1617383 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4ª edição, o método sugerido para otimizar a distribuição de trabalho dos recursos de um projeto é denominado
 

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1615643 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Após gerenciar um projeto ao longo de 15 meses, um profissional se depara com a seguinte situação: o seu IDC é 0,6 e o seu IDP é 1,1.
Em termos de gerência, segundo o PMBOK, 4ª edição, seu projeto está
 

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1615266 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4a edição, podem ocorrer, no encerramento do projeto, as atividades de
 

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1613995 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMOK, 4ª Edição, qual é a ordem correta em que ocorrem os eventos da fase de planejamento de um projeto?
 

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1597718 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4ª edição, compõem a linha de base do escopo do projeto, a declaração do escopo,
 

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