Sobre os envolvidos em um projeto, considere:
I. Pessoa ou grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto.
II. Pessoas que estejam ativamente envolvidas no gerenciamento ou na execução do projeto.
III. Pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma positiva pelo projeto.
IV. Pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma negativa pelo projeto.

É considerado stakeholder o que consta em

O gerenciamento de riscos é cada vez mais visto como um dos principais processos de um projeto. Ele envolve a antecipação de riscos que podem alterar o cronograma ou a qualidade do sistema sendo desenvolvido. Sobre esse processo é correto assegurar:
.

O PMBOK 4 ^a ed. especifica algumas entradas para realizar o controle do cronograma. Duas delas são:

Segundo Sommerville, o processo de planejamento de um sistema, dentre outras etapas, deve estabelecer os recursos a serem utilizados, efetuar a divisão dos serviços a serem executados por tais recursos e ajustar o cronograma dentro de tais fatores. Sobre a etapa de cronograma, é correto concluir:

No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerenciamento da integração do projeto:

Os indivíduos que podem influenciar de maneira positiva ou negativa em um projeto são os

Uma das entradas do processo Estimar os recursos da atividade é:

Descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário. Inclui a criação do EAP e a coleta de requisitos. Tal é o gerenciamento

Segundo Schaffer Prochonw, projeto é um empreendimento planejado que consiste em um conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, sendo uma de suas características a

Na Administração Pública, uma das influências externas sofridas por um projeto é de ordem