Um escritório de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Sobre o PMO, NÃO é correto afirmar:

As áreas de especialização necessárias à equipe de projetos para garantir um gerenciamento eficaz, segundo o PMBOK, são:

Assinale qual das alternativas abaixo não faz parte das definições dos ciclos de vida do projeto.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas da frase abaixo.

.......... é o instituto responsável pela disseminação internacional de conhecimentos da área e .......... é o nome do documento que contém o corpo de conhecimentos com toda a descrição dos processos de gerenciamento e suas características.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna da frase abaixo.

.......... é o método e um conjunto de técnicas baseadas em princípios aceitos de gestão usados para planejar, estimar e controlar atividades de trabalho, visando atingir um resultado final desejado no prazo, dentro do orçamento e de acordo com a especificação.

Na Gestão de Projetos, uma tarefa fundamental é a elaboração da Work Breakdown Structure (WBS), uma descrição hierárquica do trabalho a ser realizado para completar o projeto. Por ser uma etapa crítica, algumas características são usadas para avaliar se cada atividade na WBS pode ser considerada completa. Qual das características abaixo não é um critério de completude de uma WBS?

De uma forma geral, pode-se afirmar que os projetos possuem as seguintes características, exceto: