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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PRODEST-ES

Considerando a figura acima, que apresenta uma relação entre processos de TI, julgue o item seguinte, acerca de padrões PMI, ITIL, gestão de projeto e gestão de processos ISO.
O modelo de gestão de processos do PMI, chamado PMBOK, define algumas áreas de processos similares às definidas no diagrama acima, especialmente as relacionadas aos serviços operacionais de TI.
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PMBOK, 2000.
Considerando a figura acima, que apresenta um espectro de possibilidades de estruturas organizacionais no âmbito da gerência de projetos, julgue o item seguinte, acerca dos conceitos e características de gerência de projetos e das estruturas organizacionais de projetos.
A adoção de uma estrutura de matriz fraca tornará uma organização mais preparada para suportar a atividade operacional na área de tecnologia da informação, comparada com uma situação na qual tivesse sido adotada uma estrutura de matriz forte.
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Figura I – para o item.



Internet: <www.ibm.com>
A figura acima apresenta uma visão geral do framework de processos chamado Rational Unified Process (RUP), embasado no processo de desenvolvimento de software unificado. Considerando a figura acima e a figura I, julgue o item subsequente acerca dos conceitos de modelos de ciclo de vida e gerenciamento de projetos de software, especificamente relacionados ao processo unificado.
O processo unificado prescreve a divisão da equipe de projetos em times especializados conforme várias disciplinas, como modelagem de negócios, requisitos, análise e design, as quais são mapeadas diretamente para as áreas de processo do modelo ISO 12207.
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Figura I – para o item.

Figura II – para o item.

Internet: <www.ics.uci.edu>.

PMBOK, 2000.
Figura III
A figura III acima apresenta uma sobreposição dos níveis de atividades das fases de gerência de projeto conforme o modelo PMBOK. Julgue o item seguinte, acerca das informações presentes nas figuras I, II e III e dos conceitos de planejamento e projetos.
Analisando-se as fases do PMBOK, áreas do modelo ISO 12207 e os quadrantes do modelo espiral, é correto concluir que as atividades para elaboração de artefatos como estimativas de custos, WBS, gráficos de Gantt e PERT são realizadas com afinidade no âmbito do processo de planejamento do PMBOK, nos quadrantes D e A do modelo espiral e nos processos organizacionais do ciclo de vida do modelo ISO 12207.
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Figura II – para o item.

Internet: <www.ics.uci.edu>.
Considerando a figura II acima, que ilustra uma representação do modelo de processo espiral, no qual há destaque para os quadrantes A, B, C e D, julgue o item a seguir.
As atividades de melhoria de capacidade e maturidade de processos presentes no modelo CMMI não são abordadas, de forma explicita ou implicita, no modelo espiral.
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Figura II – para o item.

Internet: <www.ics.uci.edu>.
Considerando a figura II acima, que ilustra uma representação do modelo de processo espiral, no qual há destaque para os quadrantes A, B, C e D, julgue o item a seguir.
A avaliação de ativos, ameaças e vulnerabilidades de segurança em operações de TI são atividades tratadas explicitamente no modelo espiral, assim como ocorre no modelo de gestão de projetos PMBOK.
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Sob o ponto de vista de planejamento e controle de projetos, duas ferramentas podem ser identificadas: o planejamento e controle técnico ( PCT ) e o planejamento e controle administrativo ( PCA ). Com relação ao PCT e ao PCA NÃO é correto afirmar:
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Observe a tabela abaixo que mostra os dados de uma rede de projeto
|
Atividade |
Duração |
Predecessores |
| A | 2 | - |
| B | 8 | A |
| C | 10 | A |
| D | 14 | B,C |
| E | 4 | B,C |
| F | 6 | D |
| G | 2 | F |
O tempo mínimo para a execução deste projeto é:
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Considere as seguintes assertivas sobre a Gerência do Tempo de Projetos:
I- O método do caminho crítico calcula as datas de início e fim (mais cedo e mais tarde) levando em consideração as limitações de recursos
II- A folga total de uma atividade é a diferença entre o tempo mais tarde de início e o tempo mais cedo de término de uma atividade
III- Uma atividade é chamada de crítica quando sua folga total é igual a zero.
A opção que mostra todos e somente os itens corretos é:
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A avaliação feita ao final do primeiro ano de um projeto com a duração de 2 anos e com um valor total de R$300 mil mostrou os seguintes resultados:
Custo orçado do trabalho agendado (VP) =R$150 mil
Custo orçado do trabalho realizado (VA) =R$120 mil
Custo real do trabalho realizado (CR) = R$90 mil
Observe as seguintes assertivas sobre estes números:
I- A variação de custo é igual a + R$30 mil
II- A variação de prazo é igual a - R$30 mil
III- O valor total efetivamente desembolsado até o momento foi de R$120 mil
A opção que mostra todos e somente os itens corretos é:
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