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Em uma faculdade federal, a chefia imediata passou a adotar uma forma de avaliação
de desempenho dos servidores técnico-administrativos. O método consiste em registrar
sistematicamente situações em que o funcionário teve desempenho excelente ou péssimo no trabalho,
destacando comportamentos desejáveis que melhoram o desempenho ou indesejáveis que prejudicam
a execução das tarefas. Essas anotações são utilizadas posteriormente como base comparativa para
processos de promoção e para orientar treinamentos. Qual é o método de avaliação de desempenho
descrito no caso do trecho anterior?
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O processo pelo qual uma organização atrai mão de obra para si é conhecido como recrutamento e
seleção de pessoas. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. O
recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os
colaboradores – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais
motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.
Quanto aos prós e contras de cada tipo de recrutamento, está correto o que se afirma em:
Quanto aos prós e contras de cada tipo de recrutamento, está correto o que se afirma em:
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Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar
de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões
para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a
criação de uma agenda compartilhada de limpeza e
pequenos reparos, organizando as tarefas entre os
profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das
relações humanas no trabalho?
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Uma autarquia interfederativa municipal responsável pela gestão regionalizada de saúde observou elevado índice de rotatividade de servidores efetivos lotados em unidades descentralizadas. Como medida inicial, a coordenação de gestão de pessoas decidiu aplicar um diagnóstico organizacional com foco em fatores que afetam o comprometimento e a permanência
dos servidores. Após a análise, foram identificadas: ausência de plano de desenvolvimento individual; pouca autonomia nas
rotinas de trabalho; comunicação verticalizada; e inexistência de programas de valorização profissional. Diante do cenário
hipotético, a medida mais adequada a ser adotada, como iniciativa de curto prazo para fortalecer o comprometimento organizacional dos servidores, é:
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Dois colegas de trabalho estão com dificuldades de
relacionamento e se recusam a cooperar entre si,
prejudicando o andamento das atividades da equipe. Diante
dessa situação, das seguintes, a conduta mais adequada é:
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O processo de recrutamento visa a atrair candidatos
qualificados para uma vaga específica. Para que essa etapa seja
eficaz, é fundamental que:
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A movimentação funcional na carreira dos profissionais da
educação pública municipal de Tapurah ocorre por:
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A movimentação funcional na Carreira dos Profissionais
da Educação Pública Municipal de Tapurah, considerando a
Reformulação do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos
Profissionais da Educação Pública Municipal de Tapurah (lei
complementar n.º 193, de 15 de setembro de 2022), se dá em
duas modalidades:
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Uma senhora trabalha na limpeza de uma repartição da
prefeitura. Ela recebe orientações da sua supervisora. Ao receber
uma orientação da supervisora, a senhora deverá:
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A Secretaria Municipal de Administração iniciou um
programa de bonificação por desempenho baseado em metas
individuais. No entanto, após seis meses, notou-se uma queda
na colaboração entre os setores. Relatórios apontavam falhas
na comunicação, acúmulo de tarefas em alguns servidores e
resistência em compartilhar informações. Apesar do aumento
da produtividade de alguns indivíduos, o desempenho geral da
secretaria foi prejudicado. O fenômeno observado pela secretaria
foi de que:
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