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Foram encontradas 10.949 questões.

3839606 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFCSPA
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Em uma faculdade federal, a chefia imediata passou a adotar uma forma de avaliação de desempenho dos servidores técnico-administrativos. O método consiste em registrar sistematicamente situações em que o funcionário teve desempenho excelente ou péssimo no trabalho, destacando comportamentos desejáveis que melhoram o desempenho ou indesejáveis que prejudicam a execução das tarefas. Essas anotações são utilizadas posteriormente como base comparativa para processos de promoção e para orientar treinamentos. Qual é o método de avaliação de desempenho descrito no caso do trecho anterior?
 

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3833303 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UNIFAL
Orgão: UNIFAL
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O processo pelo qual uma organização atrai mão de obra para si é conhecido como recrutamento e seleção de pessoas. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.
Quanto aos prós e contras de cada tipo de recrutamento, está correto o que se afirma em:
 

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3830668 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: ISET
Orgão: Pref. Jaguaquara-BA
Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a criação de uma agenda compartilhada de limpeza e pequenos reparos, organizando as tarefas entre os profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das relações humanas no trabalho?
 

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3830564 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: CISBAF
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Uma autarquia interfederativa municipal responsável pela gestão regionalizada de saúde observou elevado índice de rotatividade de servidores efetivos lotados em unidades descentralizadas. Como medida inicial, a coordenação de gestão de pessoas decidiu aplicar um diagnóstico organizacional com foco em fatores que afetam o comprometimento e a permanência dos servidores. Após a análise, foram identificadas: ausência de plano de desenvolvimento individual; pouca autonomia nas rotinas de trabalho; comunicação verticalizada; e inexistência de programas de valorização profissional. Diante do cenário hipotético, a medida mais adequada a ser adotada, como iniciativa de curto prazo para fortalecer o comprometimento organizacional dos servidores, é:
 

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3829488 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Itanhandu-MG
Dois colegas de trabalho estão com dificuldades de relacionamento e se recusam a cooperar entre si, prejudicando o andamento das atividades da equipe. Diante dessa situação, das seguintes, a conduta mais adequada é:
 

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3827839 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Tapurah-MT
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O processo de recrutamento visa a atrair candidatos qualificados para uma vaga específica. Para que essa etapa seja eficaz, é fundamental que:
 

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3827832 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Tapurah-MT
A movimentação funcional na carreira dos profissionais da educação pública municipal de Tapurah ocorre por:
 

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3827794 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Tapurah-MT
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A movimentação funcional na Carreira dos Profissionais da Educação Pública Municipal de Tapurah, considerando a Reformulação do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos Profissionais da Educação Pública Municipal de Tapurah (lei complementar n.º 193, de 15 de setembro de 2022), se dá em duas modalidades:
 

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3827474 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Tapurah-MT
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Uma senhora trabalha na limpeza de uma repartição da prefeitura. Ela recebe orientações da sua supervisora. Ao receber uma orientação da supervisora, a senhora deverá:
 

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3827429 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Tapurah-MT
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A Secretaria Municipal de Administração iniciou um programa de bonificação por desempenho baseado em metas individuais. No entanto, após seis meses, notou-se uma queda na colaboração entre os setores. Relatórios apontavam falhas na comunicação, acúmulo de tarefas em alguns servidores e resistência em compartilhar informações. Apesar do aumento da produtividade de alguns indivíduos, o desempenho geral da secretaria foi prejudicado. O fenômeno observado pela secretaria foi de que:
 

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