No que tange às técnicas de negociação é correto afirmar, EXCETO:

Acerca do comportamento organizacional, analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.

I– Não se refere à prática dos valores, visão, missão e compromisso estabelecidos pela organização.
II – É composto por diversas ações praticadas no ambiente empresarial.
III – Em geral, há dois níveis de comportamento organizacional: o individual e o coletivo.

Dentre as técnicas de gestão de RH que são utilizadas para atrair, selecionar e reter os talentos em uma organização, assinale a alternativa que corresponde a um tipo de técnica aplicada indiretamente sobre as pessoas.

A respeito da comunicação, julgue o item seguinte.

A eficácia das relações interpessoais nas organizações depende da boa comunicação entre os pares, os líderes e os liderados.

O trabalho em equipe é uma habilidade que representa a capacidade de interagir de forma produtiva, democrática e organizada com outros membros da organização no exercício de sua função. Dentre as características abaixo, a única que não corresponde a um comportamento positivo no ambiente de trabalho é:

O bom relacionamento com o Público Interno (colegas de trabalho, chefia imediata, engenheiros e outros profissionais) é fundamental para garantir um ambiente produtivo, seguro e harmonioso. Dentre as alternativas abaixo, qual condiz com um bom relacionamento com o Público Interno?

O plano de cargos e salários dispõe sobre a progressão funcional vertical para servidor:

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.

Desempenho é o conjunto de entregas e resultados de uma pessoa para a organização ou o negócio.

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.

Competência fundamental consiste na capacidade de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.

Competências essenciais são reconhecidas como diferenciais que conferem às organizações vantagens comparativas.