A divisão do trabalho, o conteúdo da tarefa, o sistema hierárquico, as modalidades de comando, as relações de poder e as questões de responsabilidade são elementos relacionados

A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para

Leia o texto a seguir.

As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.

O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de

A prática de gestão de pessoas que analisa o contexto de trabalho e criar estratégias e ações voltadas para o bemestar, a integração social, e a saúde dos trabalhadores no ambiente organizacional é denominada

Leia o caso a seguir.

Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como

O sistema de gestão por competências trouxe aspectos importantes para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Um dos principais objetivos da gestão de pessoas articulada por competências é

Um grupo composto por três técnicos administrativos, atuantes no nível operacional de uma unidade da organização pública, se reuniu com o objetivo de relatar para a direção da unidade as demandas dos cidadãos recebidas por meio do canal de ouvidoria. Nesse caso, o tipo de comunicação que será realizada entre o grupo de técnicos administrativos e o diretor da unidade é

Com relação a avaliação de desempenho, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Na avaliação de potencial participam todos os elementos que mantém alguma relação com o avaliado.

( ) A avaliação por escalas gráficas está baseada em fatores a serem considerados com respeito ao candidato.

( ) A avaliação participativa por objetivos é considerada um método moderno de avaliação.

( ) A avaliação 360º é considerada um método mais complexo e é o mais demorado, pois segue etapas definidas.

As afirmativas são, respectivamente,

Acerca das técnicas de seleção existentes, os testes psicológicos são baseados em uma amostra do comportamento referente às aptidões e personalidades das pessoas e apresentam três características não presentes nos testes de seleção tradicionais.

Entre essas características, aquela que oferece resultados que servem como prognósticos para o desempenho no cargo denomina-se

O recrutamento é o conjunto de ações destinadas a atrair candidatos qualificados capazes de ocupar cargos em uma organização, podendo ser interno ou externo.

Nesse sentido, relacione o tipo de recrutamento ao respectivo ponto forte.

1. Recrutamento Interno 2. Recrutamento Externo

( ) Renova a cultura organizacional. ( ) Probabilidade de melhor seleção. ( ) Aumenta o capital intelectual. ( ) Pouca mudança ambiental.

Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada