A gestão estratégica de pessoas é essencial para o sucesso da organização, posicionando os colaboradores no centro da realização dos objetivos organizacionais. Esta abordagem transcende a administração de recursos humanos convencional, alinhando as políticas de gestão de talentos com a estratégia geral da organização.

Assinale a opção que apresenta um modelo de planejamento de gestão estratégica de pessoas, no qual a utilização de análises históricas sobre admissões, desligamentos, promoções e movimentações internas dos colaboradores viabiliza a predição de curto prazo das necessidades de pessoal na organização.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

O comportamento defensivo faz com que o receptor da mensagem seja capaz de se concentrar no conteúdo e no significado real da mensagem, com menores chances de distorção.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

No desenvolvimento de equipes, o estágio da formação é caracterizado porque ainda há uma baixa produtividade e uma cautela no relacionamento entre as pessoas.

No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Na pirâmide de Maslow, as necessidades de segurança representam o primeiro nível das necessidades humanas e referem-se à estabilidade, à busca de proteção contra ameaça ou privação e à fuga do perigo.

Acerca das noções de administração de pessoas, julgue o item.

O desenho de cargos é responsável por definir o conteúdo, os métodos e os processos de trabalho, a responsabilidade e a autoridade de cada cargo da organização.

Acerca das noções de administração de pessoas, julgue o item.

Na avaliação 360º, participam dessa avaliação o superior, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado.

O trabalho em equipe tem se tornado cada vez mais necessário nas organizações, pois uma equipe funcional contribui para o alcance dos objetivos da instituição. Nesse sentido, sobre o trabalho em equipe no serviço público, assinalar a alternativa CORRETA:

A área de gestão de pessoas é responsável por diversos processos, dentre os quais podemos destacar a modelagem dos cargos, o recrutamento e a seleção de pessoas. Sobre o recrutamento, assinale a alternativa CORRETA.

As organizações atingem seus objetivos por meio das pessoas (colaboradores) e dependem delas para prosperar e alcançar suas metas. Sobre a gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I.   A gestão de pessoas é responsável pelos processos de recrutamento e seleção das organizações.
II.  A gestão de pessoas é responsável pelos processos de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.

III. A gestão de pessoas é responsável pela avaliação de desempenho dos colaboradores da organização.


Assinale a alternativa CORRETA.

Segundo Carbone et al. (2016), entre as principais técnicas usadas no mapeamento de competências, estão:


1. Entrevista.
2. Análise documental.
3. Aplicação de questionário.
4. Criação.
5. Grupo focal.


O resultado da somatória dos números correspondentes às técnicas corretas é: