Foram encontradas 11.606 questões.
A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos
que está relacionada com o trabalho integral, global e com
significado para o colaborador e que permite identificar os
resultados de seus esforços é a dimensão denominada:
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A direção é a função administrativa responsável pela
coordenação da ação dos indivíduos na organização. A
percepção que ocorre quando a direção da organização forma
uma opinião geral sobre um colaborador, baseada apenas em
uma característica do indivíduo, como aparência física, gênero
ou disposição para fazer algo, é denominada:
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A gestão de conflitos em uma organização é um grande
desafio para a unidade de gestão de pessoas, tanto para
empresas públicas como privadas. Criar um ambiente
favorável para tratar de forma proativa os conflitos é o
objetivo ideal. Constitui exemplo de tratamento adequado
à questão:
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O trabalho em equipe é de fundamental importância para
a qualidade do produto a ser desenvolvido. Assinale
abaixo, a única alternativa que não está associada ao
trabalho em equipe.
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A remuneração total dos gestores e colaboradores é
constituída de quatro componentes principais. A proporção
relativa de cada um desses componentes varia de uma
organização para outra.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. São Paulo: Grupo GEN, 2020.
Tendo em vista os quatro componentes da remuneração total, assinale a alternativa que descreve corretamente a remuneração básica.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. São Paulo: Grupo GEN, 2020.
Tendo em vista os quatro componentes da remuneração total, assinale a alternativa que descreve corretamente a remuneração básica.
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Nas organizações, os indivíduos podem se
envolver em variados níveis e graus de compromisso. Em certas situações, o indivíduo é coagido
a permanecer na organização, embora não esteja interessado nela. Este tipo de envolvimento é
conhecido como sendo envolvimento:
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No campo da gestão de pessoas, as necessidades humanas mais elevadas, que significam
o impulso de materializar o próprio potencial, de
estar em contínuo desenvolvimento próprio e de
realizar-se como pessoa humana, são denominadas necessidades:
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Os sistemas de gestão e controle baseados em
resultados, os incentivos ao desempenho superior, e avaliação de resultados constituem-se em
princípios básicos de uma das formas históricas
de Administração pública denominada:
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Dentre os sistemas de avaliação de desempenho, existe aquele que pede ao avaliador que
descreva em um ou mais parágrafos as características principais do avaliado, suas qualidades e
limitações, potencialidades e dimensões de comportamento. Há outro sistema baseado num gráfico de dupla entrada, que apresenta nas linhas os
fatores e avaliação de desempenho e nas colunas
os graus desses fatores. Estes dois sistemas de
avaliação, respectivamente, são denominados:
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No campo da gestão de pessoas, o processo
por meio do qual alguém induz e condiciona uma
pessoa a fazer algo como se fosse a sua própria
vontade, mas que na verdade é a vontade de
outra pessoa, é denominado processo de:
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