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1983978 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Câm. Gravatá-PE
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Assinale a alternativa correta quanto às diferenças entre Grupo e Equipe.
 

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1983977 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Câm. Gravatá-PE
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Manter a etiqueta no trabalho evita constrangimentos e demonstra profissionalismo e ética. Os comportamentos abaixo caracterizam o comportamento esperado no ambiente profissional, exceto:
 

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1983976 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Câm. Gravatá-PE
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Ana Paula chegou em seu primeiro dia de trabalho para o cargo de recepcionista de uma grande concessionária. Ao chegar ao setor de RH, recebeu uma cartilha que destacava algumas recomendações inerentes ao cargo de recepcionista. Sobre tais recomendações, analise os itens a seguir:
I. Trabalhar com discrição. II. Executar tarefas com clareza e objetividade. III. Ser provida de força física. IV. Ter um nível elevado de beleza.
Assinale
 

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1983973 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO
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De acordo com Chiavenato (2009), uma das principais atividades desenvolvidas no âmbito da rotina do subsistema de provisão de pessoas, é o recrutamento. Sobre o tema, assinale a alternativa que apresenta apenas técnicas ou estratégias dessa atividade.
 

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1983972 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO
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Para auxiliar os gestores de pessoas, foram desenvolvidos diversos métodos de avaliação de desempenho ao longo dos anos. Essas ferramentas podem ser divididas em grupos ou tipificadas, de acordo com características distintivas. Avalie as seguintes alternativas e assinale a que apresenta apenas métodos de avaliação de desempenho com base em traços de personalidade.
 

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1983971 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO
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Segundo Chiavenato (2009), o desenho de cargos é uma atividade de extrema relevância dentro do escopo da gestão de pessoas, pois por meio dele facilita-se a identificação dos candidatos mais adequados para as vagas disponíveis em determinada organização, bem como subsidia-se o processo de avaliação de desempenho. Sabe-se que o desenho de um cargo possui uma estrutura básica, composta por algumas características fundamentais. Assinale, entre as seguintes alternativas, aquela que não corresponde a uma dessas características básicas do desenho do cargo.
 

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1983970 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO
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Os indivíduos responsáveis pela avaliação de desempenho estão sujeitos a vários tipos de erros de avaliação, provocados pelos mais diversos fatores. Entre os erros de avaliação, um deles se refere à tendência em estender a todos os itens avaliados uma avaliação positiva ou negativa atribuída a um item específico. Assinale a alternativa que apresenta o referido tipo de erro de avaliação.
 

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1978446 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: CRA-RR
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A rotatividade de pessoal está relacionada à dinâmica da flutuação de pessoal entre a organização e seu ambiente, e é caracterizada pelo volume de desligamento de funcionários e a contratação de novos para substituí-los. Em um mercado de trabalho competitivo e em regime de oferta intensa de mão de obra, ocorre a condição de:
 

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1978445 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: CRA-RR
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A seleção de pessoas para trabalharem em uma organização implica numa comparação e escolha feita através de testes e técnicas de seleção. A fase da seleção em que se avaliam os traços de personalidades e das aptidões que o candidato possui, para garantir que o pretendente ao emprego é adequado às exigências do cargo, é:
 

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1978444 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: CRA-RR
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Conflitos são definidos como qualquer divergência, desentendimento ou confronto de opiniões envolvendo duas ou mais pessoas, causando tensões, perda da sinergia da organização e afetando inclusive o seu desempenho. Kenneth Thomas propõe um modelo que apresenta cinco estilos para a gestão dos conflitos. O estilo que habilita ambas as partes a ganhar, enquanto utiliza a negociação e o intercâmbio para reduzir diferenças, requerendo o consenso e favorecendo uma solução mais ampla, é o estilo de:
 

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