1946972 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UniFil
Orgão: Pref. São Carlos Ivaí-PR

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Auxiliar Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas

Conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelos colaboradores da organização e seus superiores, ou seja, todas as pessoas que a compõem, e o impacto que tais condutas e costumes têm sobre o andamento e desenvolvimento da organização. Assinale a alternativa correspondente ao conceito apresentado.

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1946971 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UniFil
Orgão: Pref. São Carlos Ivaí-PR

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Auxiliar Administrativo
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Gestão de Conflitos

_______________ é o procedimento não-adversarial em que uma pessoa _______________ auxilia a comunicação entre dois ou mais indivíduos em _______________ por meio da utilização de determinadas técnicas com o intuito de que as próprias pessoas resolvam o impasse de maneira consciente e voluntária.

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1946385 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO

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Assistente Técnico Administrativo
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Analise as afirmativas a seguir sobre o Departamento de Recursos Humanos (RH):

I. Ao RH compete, entre outras funções, recrutar os melhores talentos e lutar contra a resistência à mudança.

II. O RH tem se consolidado cada vez mais como o departamento de uma pessoa só, enxugando a estrutura da empresa.

III. O RH é o único departamento da empresa que não sofre influência da transformação digital, pois trata apenas de questões burocráticas.

É correto o que se afirma

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1946384 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO

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Assistente Técnico Administrativo
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Sobre a Administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.

A

A administração de recursos humanos tem como foco o processo de produção da empresa, preocupando-se em melhorar a efetividade entre as máquinas e a matéria prima.

B

A administração de recursos humanos se preocupa com a preservação do equilíbrio entre as necessidades dos colaboradores e os objetivos organizacionais.

C

A administração de recursos humanos surgiu a partir do princípio da unidade de comando, segundo o qual cada funcionário é responsável pela gestão executiva da empresa.

D

Atualmente, administrar recursos humanos significa ver o trabalhador como uma máquina virtual, em que não há limites para a máxima eficiência.

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1946255 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR

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Analista de Recursos Humanos
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Recrutamento e Seleção

O planejamento de um processo de seleção é feito a partir de um conjunto de informações a respeito do cargo ao qual a empresa pretende preencher, bem como das competências desejadas para que determinada pessoa possa assumi-lo. De posse dessas informações, a equipe responsável pela seleção deve avaliar e decidir quais são as melhores técnicas a serem aplicadas para garantir rapidez e confiabilidade ao processo. Sobre algumas das principais técnicas de seleção utilizadas, assinale a alternativa correta.

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1946254 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR

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Analista de Recursos Humanos
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

Dentre os vários setores ou departamentos que compõem as organizações, a “gestão de pessoas” é apontada por diversos especialistas em administração como sendo de maior nível estratégico. Este entendimento parte do princípio de que as pessoas são consideradas como o bem de maior valor para as organizações, por isso investem seus recursos para mantê-las, a partir da aplicação de diversos processos típicos do setor de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, remuneração, treinamento e avaliação, etc. Sobre os objetivos da gestão de pessoas em contribuição à eficácia organizacional, incluem-se, EXCETO:

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1946253 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR

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Analista de Recursos Humanos
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

As organizações atuam em um contexto em que as informações estão em constante mudança e as tecnologias em constante desenvolvimento, por isso é importante que seus colaboradores estejam sempre preparados para atender a estes novos desafios a partir da realização de treinamentos ou capacitações disponibilizadas pelo corpo gestor. O treinamento é um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras. São considerados benefícios advindos do processo de treinamento, EXCETO:

A

Aumento do conhecimento das pessoas sobre a organização, seus produtos/serviços, políticas etc.

B

Desenvolvimento de ideias e conceitos para ajudar pessoas a pensar em termos globais e amplos.

C

Melhora das habilidades e destrezas para a execução de tarefas, manejo de equipamentos e máquinas.

D

Modificação de comportamentos, mudança de atitudes, melhora na conscientização e sensibilidade com clientes internos e externos.

E

Aumento significativo do absenteísmo no ambiente de trabalho, gerando, consequentemente, um aumento na rotatividade de pessoal.

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1946252 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR

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Analista de Recursos Humanos
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

O recrutamento é um processo típico da área de gestão de pessoas direcionado à atração de profissionais interessados em participar do processo de seleção de determinada organização. O recrutamento e a seleção são processos que literalmente andam juntos e que necessitam de planejamento e investimento de recursos para que possam produzir resultados satisfatórios, ou seja, a contratação de pessoas competentes e qualificadas para assumir determinada função. São consideradas as principais técnicas empregadas para o recrutamento externo, EXCETO:

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1946251 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR

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Analista de Recursos Humanos
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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

Ao longo da história da humanidade o homem sempre teve inúmeras responsabilidades e atribuições a serem desempenhadas em seu dia a dia. A partir da Revolução Industrial essas funções passaram a ganhar maior complexidade, sendo necessário, portanto, um maior rigor em sua estruturação. Atualmente, as organizações buscam a estruturação de cargos que resulte em melhor produtividade e satisfação para seus funcionários, sendo essencial nesse processo que uma série de fatores sejam levados em consideração. São condições básicas para o desenho de cargos, EXCETO:

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1946250 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR

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Analista de Recursos Humanos
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Qualidade de vida no trabalho

O desenvolvimento da organização tem relação direta com o desenvolvimento de seus colaboradores. Nesse sentido, a busca pelo desenvolvimento mútuo (organização e pessoas) é um dos aspectos mais importantes no contexto da moderna gestão de pessoas. O desenvolvimento de pessoas significa capacitá-las para enfrentar os novos desafios tecnológicos, econômicos, políticos e sociais, criando um ambiente inovador e criativo para o surgimento de novos líderes e novos talentos. Sobre os métodos mais utilizados para o desenvolvimento de pessoas nas organizações, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Rotação de cargos; Aprendizagem prática.

( ) Confrontação direta; Papéis integradores.

( ) Ambiguidade de papel; Objetivos concorrentes.

( ) Participação em cursos e seminários; Treinamentos fora da empresa.

A sequência está correta em