1955948 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Barra dos Coqueiros-SE

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Auxiliar - Arquivo
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Gestão de Conhecimento

A respeito de conceitos e definições da gestão da informação e da gestão do conhecimento, julgue os itens a seguir. I Mapa de conhecimento é um instrumento da gestão do conhecimento. II A gestão da informação tem como objeto o conhecimento tácito ou subtendido. III Em uma organização, a gestão do conhecimento pode ser aplicada pontualmente ou incluir numerosas competências. IV Os conceitos de gestão da informação e de gestão do conhecimento são divergentes. Assinale a opção correta.

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1955947 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Barra dos Coqueiros-SE

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Assistente Administrativo
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Assinale a opção que indica o mecanismo de seleção de pessoas em organizações que permite testar a sociabilidade, a capacidade de argumentação e a espontaneidade dos candidatos.

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1955946 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Barra dos Coqueiros-SE

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Assistente Administrativo
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Remuneração e Benefícios

No que se refere à administração de pessoas, assinale a opção que indica um benefício espontâneo concedido pelas empresas segundo seus critérios próprios

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1955945 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Barra dos Coqueiros-SE

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Porteiro
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Gestão de Conflitos

Evita a geração de conflitos no ambiente de trabalho o colaborador que

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1953856 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: Pref. Betim-MG

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Analista de Recursos Financeiros e Orçamentários
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Assinale a alternativa que apresenta um dos papéis estratégicos da gestão de recursos humanos no setor público.

A

Realinhar os funcionários à estratégia de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o gestor público.

B

Alinhar os funcionários à estratégia da organização e de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o cidadão.

C

Capacitar os funcionários à estratégia política do governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar visibilidade ao ocupante do cargo eletivo.

D

Desenvolver habilidades nos funcionários para implementarem estratégias governistas atenuantes do confronto político e que proporcionem vantagens ao grupo dominante.

E

Satisfazer as necessidades dos funcionários para que a estratégia organizacional de governo seja implementada, gerando resultados de permanência dos gestores nos cargos.

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1953855 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: Pref. Betim-MG

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Analista de Recursos Financeiros e Orçamentários
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Considerando as trajetórias de conceitos e práticas relativas ao servidor público, assinale a alternativa que apresenta uma das características da gestão de pessoas no setor público relacionadas com a abordagem sistêmica.

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1953854 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: Pref. Betim-MG

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Analista de Recursos Financeiros e Orçamentários
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Gestão de Competências

Na gestão de redes organizacionais, destacam-se pouca hierarquia e grande interatividade entre seus atores. Qual é o fenômeno essencial de uma rede organizacional?

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1953853 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: Pref. Betim-MG

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Auxiliar Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Qualidade de vida no trabalho

A importância da satisfação humana e do desenvolvimento pessoal no trabalho começou a ser investigada há muitos anos por meio dos estudos de Hawthorne. Seus estudos iniciaram na fábrica da Western Eletric. Assinale a alternativa que apresenta o ano que marcou o início desses estudos e que contribuiu imensamente para a abordagem das relações humanas.

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1952712 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA

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Analista Judiciário - Área Administrativa
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Gestão de Competências

A competência durável, caracterizada pela capacidade de transformar teoria em prática na análise das situações e soluções de problemas e na condução do negócio das organizações, denomina-se

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1952711 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA

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Analista Judiciário - Administração
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Gestão de Competências

Acerca dos conceitos que fundamentam o modelo de gestão de pessoas por competências, assinale a opção correta.

A

Competência se define consensualmente como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao bom desempenho; portanto, são distintos os conceito de desempenho e competência.

B

A partir do conceito de competências individuais, é possível inferir que essas competências não podem ser medidas objetivamente apenas com o uso de métodos de avaliação comportamental de desempenho.

C

Na mensuração da complexidade da competência se consideram o nível, a abrangência e o escopo de atuação dos indivíduos e o grau de estruturação das tarefas e de autonomia concedida aos trabalhadores.

D

Competências técnicas remetem a ações psicomotoras e intelectuais e se aplicam a qualquer trabalhador, enquanto as competências sociais se referem a ações afetivas e se aplicam apenas aos gestores.

E

Os conceitos de cargo e espaço ocupacional se distinguem apenas conforme o contexto de aplicação: no setor privado, usa-se espaço ocupacional; no público, o conceito de cargo.