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4172183 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Ibest
Orgão: SESC-DF
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de comportamento defensivo em uma equipe.
 

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Quando um membro da equipe demonstra dificuldade em colaborar devido a diferenças de relacionamento, a abordagem mais eficaz é
 

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Acerca do impacto de personalidades conflitantes em um ambiente de trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
 

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O principal objetivo da comunicação organizacional interna em uma empresa é
 

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4171660 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAFIPA
Orgão: Câm. Céu Azul-PR
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Uma das principais funções da administração de recursos humanos é:
 

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4171647 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAFIPA
Orgão: Câm. Céu Azul-PR
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A avaliação de desempenho no serviço público tem como objetivo principal:
 

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4171646 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAFIPA
Orgão: Câm. Céu Azul-PR
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O Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira no serviço público tem como uma de suas finalidades principais:
 

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4171264 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFAM
Orgão: UFAM
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Em um diagrama de Gantt, uma atividade com atraso não crítico significa que:
 

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4171113 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFAM
Orgão: UFAM
No âmbito do serviço público federal, conflitos entre servidores podem surgir devido a diferenças de prioridades, sobrecarga de trabalho ou falhas de comunicação. O Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) está revisando seus protocolos internos para prevenção e resolução de conflitos, buscando promover ambientes colaborativos e de alto desempenho. Durante o processo, foram analisados os princípios, métodos e diretrizes aplicáveis à gestão de conflitos no setor público. Com base nisso, analise as afirmativas:

I. A gestão de conflitos no serviço público deve priorizar estratégias colaborativas, buscando soluções que atendam aos interesses institucionais e reduzam tensões entre servidores.
II. A mediação, utilizada como método de solução de conflitos, envolve a atuação de um terceiro imparcial que facilita o diálogo, sem impor decisões.
III. O conflito, quando bem administrado, pode gerar inovação, melhoria de processos e aprimoramento das relações de trabalho na esfera pública.
IV. A postura de evitação (ou fuga) é considerada uma estratégia eficiente de longo prazo, pois impede que o conflito evolua e elimina suas causas estruturais.
V. A imposição unilateral de decisões hierárquicas é considerada uma estratégia integrativa de resolução de conflitos, pois satisfaz simultaneamente os interesses de ambas as partes.

Assinale a alternativa CORRETA: 
 

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4171103 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFAM
Orgão: UFAM
A gestão de pessoas incorpora elementos subjetivos e sociais que influenciam o comportamento dos colaboradores, como motivação, clima organizacional, liderança e relações de trabalho. Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir:

I. O clima organizacional influencia diretamente o comportamento e o desempenho dos colaboradores, sendo afetado por fatores como comunicação, liderança e condições de trabalho.
II. A liderança transformacional busca inspirar e desenvolver os colaboradores, estimulando inovação, autonomia e comprometimento.
III. A comunicação interna é um instrumento essencial para fortalecer o alinhamento entre equipes, reduzir incertezas e favorecer o engajamento.
IV. A motivação é explicada exclusivamente por recompensas externas, como salário e benefícios, segundo as teorias modernas do comportamento organizacional.
V. Conflitos organizacionais são sempre negativos e devem ser evitados, pois prejudicam as relações e impedem o alcance das metas.

Assinale a alternativa CORRETA:
 

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