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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Desenvolvendo Pessoas
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.
A consolidação de uma cultura de feedback contínuo contribui para ajustes tempestivos no desempenho individual e coletivo.
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No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão por competências elimina a necessidade de descrição formal de cargos.
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No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão do desenvolvimento institucional inclui monitoramento de clima organizacional como variável associada à produtividade e à retenção de talentos.
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No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.
A rotatividade de pessoal não interfere na consolidação de processos institucionais.
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- Treinamento e Desenvolvimento
- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Indicadores de RH
- Desenvolvendo Pessoas
No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.
Indicadores de desempenho institucional podem subsidiar decisões sobre capacitação, mobilidade interna e dimensionamento da força de trabalho.
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Julgue o item subsecutivo, no que se refere a aspecto da gestão de pessoas.
O envio das informações ao e-social é facultativo aos órgãos públicos.
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Julgue o item subsecutivo, no que se refere a aspecto da gestão de pessoas.
Tanto as verbas remuneratórias quanto os descontos efetuados devem ser discriminados de forma detalhada na folha de pagamento.
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- Estratégias de Recursos Humanos
- Visão Geral da área de RH na organização
- O papel da Área de Recursos Humanos
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Em uma secretaria acadêmica de universidade, a equipe enfrenta desafios recorrentes nas relações interpessoais: um servidor costuma aguardar orientação expressa da chefia antes de agir, mesmo em situações rotineiras já conhecidas; outro tem dificuldade em comunicar discordâncias sem gerar tensão ou recuar inteiramente diante de posições contrárias; e uma terceira servidora, recém-chegada ao setor, sente insegurança para contribuir ativamente, pois percebe que os colegas não cumprem o que combinam entre si. A coordenadora decide promover uma ação formativa focada no desenvolvimento de competências socioemocionais para qualificar as relações no setor. Considerando os perfis descritos e os fundamentos das competências socioemocionais nas relações de trabalho, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas, nas afirmativas a seguir:
( ) O primeiro servidor apresenta déficit de iniciativa social, pois o profissional com essa competência desenvolvida antecipa necessidades, age sem depender de estímulos externos e é capaz de evitar situações indesejadas antes que se consolidem.
( ) O segundo servidor demonstra dificuldade assertiva, visto que a assertividade envolve expressar e defender as próprias ideias e opiniões de modo claro e eficiente, sem que isso implique recuo diante do outro nem imposição unilateral de perspectivas.
( ) A insegurança da terceira servidora decorre exclusivamente de traços de personalidade individuais, sendo inadequado relacioná-la ao ambiente organizacional, uma vez que a confiança entre colegas é uma característica pessoal inata e não passível de construção coletiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Legalle
Orgão: Pref. São Lourenço Sul-RS
Nas relações humanas no ambiente de trabalho e nas noções de hierarquia aplicadas à vigilância e zeladoria, é fundamental a compreensão de diferentes conceitos. Diante disso, assinale a alternativa que define CORRETAMENTE o que é disciplina.
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