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355579 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto de Seleção
Orgão: CREFITO-1
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A percepção depende tanto dos estímulos físicos quanto da relação desses estímulos com o ambiente e das condições internas individuais. Uma pessoa pode perceber um vendedor que fale depressa demais como agressivo e falso; outra pessoa pode vê-lo como inteligente e prestativo. Cada uma reagirá de forma diferente a esse mesmo vendedor. É correto afirmar que a tendência que temos de transformar a informação em significados pessoais e interpretá-la de modo que ela se adapte a nossos prejulgamentos é definida como:
 

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355578 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto de Seleção
Orgão: CREFITO-1
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Durante um treinamento direcionado para o tema Motivação, o instrutor explicou sobre as características básicas que servem para a definição da motivação. Pode-se afirmar que a característica básica onde os fatores de maior importância são: o que mantém as pessoas ativas (estímulo) e a força de um indivíduo para adotar o comportamento desejado (escolha comportamental) é definida como:
 

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355577 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto de Seleção
Orgão: CREFITO-1
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Paulo, durante a capacitação de um empregado, relata a existência de cinco dimensões fundamentais, que podem ser ajustadas para prover o aprimoramento da produtividade dos funcionários e da qualidade de vida profissional. A dimensão que é descrita como o retorno de informações que os funcionários têm quanto à qualidade de seu desempenho é definida como:
 

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355576 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto de Seleção
Orgão: CREFITO-1
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Um dos componentes do Sistemas de Informações Gerenciais(SIG), que é definido como a ação sucedânea que pode levar, de forma diferente, ao mesmo resultado, é:
 

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355575 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto de Seleção
Orgão: CREFITO-1
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Durante um treinamento para novos empregados de uma organização, Jorge descreveu a percepção como o processo de selecionar, organizar e interpretar as informações que nos chegam do ambiente. É comum, pessoas diferentes perceberem o mesmo comportamento de modos diferentes, devido a desvios na percepção. Quando existe a tendência das pessoas de projetar as informações a favor do resultado pretendido, pode-se definir como:
 

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355306 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

Em relação ao trabalho em grupo, identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo.

( ) Um grupo sofre influencias do ambiente, do próprio grupo e do indivíduo.

( ) Um grupo é uma reunião de pessoas com objetivos comuns.

( ) Os grupos informais são formados por iniciativa do gestor.

( ) Um grupo não se transforma em equipe.

( ) Coleta, reunião, produção e difusão de informações são tarefas de grupos.

Assinale a alternativa que representa a sequência correta:

 

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349839 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFT
Orgão: UFT

Motivação, liderança, grupos e comunicação gerencial são noções relacionadas à gestão de pessoas.

Analise as afirmativas a seguir:

I. Motivação é um processo fundamental do comportamento que afeta o desempenho das pessoas e das organizações.

II. Liderança é, ao mesmo tempo, um processo complexo e um papel ou função de todos os colaboradores.

III. Os grupos são como que engrenagens da organização, e a dinâmica dos grupos impacta as pessoas e as organizações.

IV. A comunicação é que faz funcionar os processos da administração.

V. A falta de disposição para falar é um problema do destinatário da comunicação.

Marque a alternativa CORRETA.

 

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349838 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFT
Orgão: UFT
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Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma vantagem do processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
 

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349837 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFT
Orgão: UFT
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Analise as afirmativas a seguir em relação à desvantagem do recrutamento externo.
I. Promove criatividade e inovação com as ideias vindas de fora. II. Renova e enriquece o patrimônio da empresa. III. Constitui um processo oneroso em tempo e em custos. IV. Pode frustrar as expectativas do pessoal quando monopoliza as oportunidades. V. Pode sinalizar barreiras aos planos de carreira dos colaboradores.
Marque a alternativa CORRETA
 

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347470 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Ânima
Orgão: Câm. Guaramirim-SC
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São dois estados emocionais opostos que alteram o modo como os seres humanos interagem. Um mostra a ausência de sentimentos, incapacidade de ter emoções relacionadas com outras pessoas. Por outro lado, o segundo estado emocional faz com que um indivíduo se coloque na situação do outro, como se fosse capaz de sentir os seus sentimentos de alegria ou tristeza. Esses dois sentimentos são classificados nesta ordem:
 

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