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Na administração de recursos humanos, despontou nos últimos anos a gestão de pessoas por competências, na qual os profissionais
são vistos como talentos a serem continuamente lapidados, de forma a desenvolverem as competências-chave tanto
para o seu sucesso como indivíduo, quanto para o sucesso da organização. A gestão por competências enfatiza
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Existem diferentes modelos de aprendizagem organizacional comumente apontados pela literatura. Um deles é o modelo
behaviorista, cujo foco é
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As organizações que aplicam o conceito de gestão de pessoas por competências devem, como premissa para a utilização de tal
método, realizar o denominado mapeamento de competências, que corresponde à identificação
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O conceito de cargo descrito pela literatura é o de uma unidade da organização, consistente em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais. O denominado desenho de cargos (job design) compreende:
I. o conteúdo do cargo, definido como o conjunto de atribuições e tarefas que o ocupante deverá desempenhar.
II. os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as atividades deverão ser desempenhadas.
III. o posicionamento do cargo da carreira e os requisitos e critérios para promoção e progressão na carreira.
Esta correto o que se afirma APENAS em
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Suponha que uma entidade integrante da Administração pública tenha adotado o conceito de gestão de desempenho buscando
o aprimoramento da atuação de seus servidores. Nesse sentido, aplicou uma das metodologias de avaliação de desempenho
consagradas, na qual o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com as quais se relaciona e não apenas de
seus superiores. Essa metodologia corresponde a
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Sobre as etapas do processo de treinamento:
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Os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados são: escalas gráficas, escolha
forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e listas de verificação. Sobre eles, é correto afirmar:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Sobre os diferentes tipos de esquemas de reforço do comportamento dos indivíduos, é correto afirmar:
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A visão interacionista do conflito defende que:
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Sobre os três componentes da remuneração total, é correto afirmar:
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