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1253011
Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
Provas:
Com relação às macrotendências da gestão de pessoas, é
correto afirmar que:
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1253010
Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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Para a elaboração de um relatório de gestão a fim de identificar
as principais deficiências de infraestrutura do subsistema
de transportes complementares, o agente de administração
adotou um instrumento de levantamento de informações que
possui, entre suas vantagens, a possibilidade de obter informações
ao mesmo tempo que exerce outras atribuições inerentes
ao seu cargo; e, entre as desvantagens, a lentidão na
tomada de informações. Esse instrumento de levantamento de
informações é:
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1253009
Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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Entre as competências da Diretoria de Gestão de Pessoas estão:
• executar o Plano Anual de Capacitação da Empresa;
• elaborar metodologia para avaliação de desempenho funcional e setorial;
• promover atividades para qualidade de vida de seus empregados.
É correto afirmar que, segundo Chiavenato (1999), estas competências estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes processos de gestão de pessoas:
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1253008
Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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De acordo com as macrotendências da Gestão de Pessoas, a
responsabilidade pela atualização dos dados cadastrais do
assistente administrativo nos sistemas de gestão, que têm a
finalidade de monitorar pessoas, passa a ser responsabilidade:
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No processo para ganho de competitividade e ainda na
hipótese de que o ambiente em que as empresas atuam
está em constante mutação, uma consequência lógica é a
de que elas se adaptem a seu meio. Tal adaptação é
denominada mudança organizacional. Assinale a alternativa
incorreta.
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As atividades de uma empresa superam a capacidade de
uma única pessoa realizar os trabalhos necessários. A
existência de equipes de trabalho, que conjuga o talento de
cada integrante, provoca a sinergia para a empresa alcançar
seus objetivos adequadamente. Daí a importância das
relações humanas. Analise as seguintes afirmativas.
I. Uma equipe de trabalho é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis. II. Estudar as forças que fazem com que os indivíduos gostem um do outro, assim como a dinâmica psicossocial do grupo que se queira estruturar, ou mesmo reestruturar, para atingir melhor o objetivo, é uma medida a tomar a fim de se conseguir o máximo de rendimento de uma equipe de trabalho. III. A produção dos indivíduos está estritamente ligada ao interesse que têm pelo trabalho e aos objetivos do grupo. Na origem desses interesses podem existir motivos diferentes, tais como o desejo de ganhar dinheiro; a necessidade de realização; o desejo de ser admirado e aprovado pelo grupo; entre outros. IV. Uma das principais preocupações dos bons gerentes e diretores de empresas é cuidar da organização racional das equipes de trabalho, visto que sem relações humanas não há organização racional possível. V. Cabe ao líder do grupo reconhecer, harmonizar e aproveitar o talento de cada membro do grupo e aproveitar essa qualidade a fim de que o rendimento do grupo seja o máximo, graças à criação de ambiente de amizade, de ajuda recíproca e de compreensão mútua.
Quantas estão corretas?
I. Uma equipe de trabalho é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis. II. Estudar as forças que fazem com que os indivíduos gostem um do outro, assim como a dinâmica psicossocial do grupo que se queira estruturar, ou mesmo reestruturar, para atingir melhor o objetivo, é uma medida a tomar a fim de se conseguir o máximo de rendimento de uma equipe de trabalho. III. A produção dos indivíduos está estritamente ligada ao interesse que têm pelo trabalho e aos objetivos do grupo. Na origem desses interesses podem existir motivos diferentes, tais como o desejo de ganhar dinheiro; a necessidade de realização; o desejo de ser admirado e aprovado pelo grupo; entre outros. IV. Uma das principais preocupações dos bons gerentes e diretores de empresas é cuidar da organização racional das equipes de trabalho, visto que sem relações humanas não há organização racional possível. V. Cabe ao líder do grupo reconhecer, harmonizar e aproveitar o talento de cada membro do grupo e aproveitar essa qualidade a fim de que o rendimento do grupo seja o máximo, graças à criação de ambiente de amizade, de ajuda recíproca e de compreensão mútua.
Quantas estão corretas?
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Competência é a capacidade que as pessoas têm de
desempenhar com eficiência determinado papel. A
Competência Gerencial agrega conhecimentos, habilidades
e atitudes, no sentido de conduzir pessoas e recursos para
consecução de uma atividade. Julgue como Verdadeiras (V)
ou Falsas (F) as afirmativas a seguir.
(...) O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas atividades e as de seu grupo, cumprindo as metas com eficiência. (...) O Gerente deve possuir a capacidade de se expressar oral e verbalmente com bons resultados, apresentando suas ideias e fatos de forma clara e convincente. (...) O Gerente não necessita da capacidade de liderança. Sua posição na hierarquia da empresa é suficiente para levar o grupo a aceitar ideias e a trabalhar atingindo um objetivo específico. (...) O Gerente deve possuir a capacidade de persuasão, apresentando suas ideias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las. (...) O Gerente deve ser capaz de captar informações relevantes, a partir das comunicações orais de seus colaboradores e superiores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(...) O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas atividades e as de seu grupo, cumprindo as metas com eficiência. (...) O Gerente deve possuir a capacidade de se expressar oral e verbalmente com bons resultados, apresentando suas ideias e fatos de forma clara e convincente. (...) O Gerente não necessita da capacidade de liderança. Sua posição na hierarquia da empresa é suficiente para levar o grupo a aceitar ideias e a trabalhar atingindo um objetivo específico. (...) O Gerente deve possuir a capacidade de persuasão, apresentando suas ideias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las. (...) O Gerente deve ser capaz de captar informações relevantes, a partir das comunicações orais de seus colaboradores e superiores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
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Os grupos formais, também chamados
equipes de trabalho, são aqueles criados
pela administração para equipar qualquer
unidade de trabalho. Há dois tipos principais
de grupos formais ou equipes de trabalho nas
organizações. A notícia no site da CASAN de
que “força-tarefa da CASAN duplica equipes
para última semana do ano" pertence a qual
tipo de equipe de trabalho?
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- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Estratégias de Recursos Humanos
- O papel da Área de Recursos Humanos
Como administrador da CASAN, você
poderá precisar tomar decisões sobre o
planejamento de recursos humanos. Quais
são as bases que você deverá considerar
para o planejamento de recursos humanos?
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Pensando nas definições de estratégias de
curto e longo prazo, assinale a alternativa
correta.
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