Foram encontradas 11.110 questões.
Na literatura, ao ser abordado competência em uma perspectiva de
desenvolvimento humano nas organizações, competência genérica
está definida como aquela que engloba
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Entre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, se inclui o denominado Escolha Forçada, de acordo com o qual são
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O processo de Desenvolvimento Organizacional é composto de etapas sucessivas, tendo início a partir da colheita e análise de
dados, partindo para sua intepretação e diagnóstico, para se chegar à fase de intervenção, que corresponde à implementação.
Nesta última etapa, os agentes de mudança possuem à sua disposição diversas técnicas, direcionadas para cada membro da
organização, individualmente, para equipes ou grupos, para relações intergrupais e para a organização como um todo. Constitui
exemplo de técnica apropriada para o desenvolvimento do indivíduo:
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Considere que determinada organização pretenda adotar o modelo de gestão por competências e tenha iniciado o referido
processo com a seleção dos melhores profissionais disponíveis no mercado para ocuparem posições estratégicas. Com isso,
objetiva a disseminação das competências individuais desses profissionais por toda a organização. A abordagem adotada
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Na administração de recursos humanos, despontou nos últimos anos a gestão de pessoas por competências, na qual os profissionais
são vistos como talentos a serem continuamente lapidados, de forma a desenvolverem as competências-chave tanto
para o seu sucesso como indivíduo, quanto para o sucesso da organização. A gestão por competências enfatiza
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Existem diferentes modelos de aprendizagem organizacional comumente apontados pela literatura. Um deles é o modelo
behaviorista, cujo foco é
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As organizações que aplicam o conceito de gestão de pessoas por competências devem, como premissa para a utilização de tal
método, realizar o denominado mapeamento de competências, que corresponde à identificação
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O conceito de cargo descrito pela literatura é o de uma unidade da organização, consistente em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais. O denominado desenho de cargos (job design) compreende:
I. o conteúdo do cargo, definido como o conjunto de atribuições e tarefas que o ocupante deverá desempenhar.
II. os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as atividades deverão ser desempenhadas.
III. o posicionamento do cargo da carreira e os requisitos e critérios para promoção e progressão na carreira.
Esta correto o que se afirma APENAS em
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Suponha que uma entidade integrante da Administração pública tenha adotado o conceito de gestão de desempenho buscando
o aprimoramento da atuação de seus servidores. Nesse sentido, aplicou uma das metodologias de avaliação de desempenho
consagradas, na qual o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com as quais se relaciona e não apenas de
seus superiores. Essa metodologia corresponde a
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Sobre as etapas do processo de treinamento:
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