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744751 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: ALBA
Em relação à administração de salários em uma empresa, assinale a opção que indica o objetivo do sistema de remuneração variável, em função dos níveis de produção.
 

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744527 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: ALBA
Com relação à eficiência e à eficácia das decisões grupais em comparação às decisões individuais, assinale V para afirmativa verdadeira e F para a falsa:

( ) As decisões grupais, em geral, são mais eficientes do que as decisões individuais.

( ) As decisões grupais, se medidas em termos de criatividade, são mais eficazes do que as decisões individuais

( ) As decisões grupais sofrem de ambiguidade de responsabilidade.

As afirmativas são, respectivamente,
 

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715716 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
O modelo de avaliação de desempenho em que um avaliado é focado por praticamente todos os elementos que têm contato com ele, é o Método
 

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715627 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
O treinamento envolve uma sequência de eventos em um processo contínuo, cujo ciclo é renovado a cada vez que se repete. Esse processo é composto de quatro etapas que preenchem cada símbolo do fluxo a seguir.

Assinale a alternativa que o preenche, completa e corretamente, de cima para baixo.

enunciado 715627-1

 

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715626 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco do texto.

A área de treinamento e desenvolvimento deve submeter sua programação a cada setor específico da empresa/entidade em que o treinamento será aplicado, principalmente no que diz respeito ao conteúdo, resultados esperados, pessoal a ser treinado e escolha do instrutor.

A homologação desses itens pelo setor “cliente” garant e à área de T&D uma maior probabilidade de acerto __________nos resultados finais, ao mesmo tempo que cria um laço de comprometimento entre o cliente e a organização de T&D extremamente importante para a credibilidade e visibilidade do sistema.
 

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715625 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
Aquele que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional (hora extra, descanso semanal remunerado etc.) é definido como salário
 

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715623 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
G. Hamel e C. K. Prahalad afirmam que uma organização, entre outras características, tem que ser orientada sob a perspectiva conhecida por “competências essenciais”. Para esses autores, uma competência essencial determina claramente
 

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715622 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
Uma das ferramentas que podem facilitar o processo de recrutamento e seleção de recursos humanos é o documento que estabelece as qualificações aceitáveis que um funcionário deve possuir para desempenhar sua função a contento.

Assinale a alternativa que, corretamente, apresenta esse documento.
 

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715621 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: PRODEST-ES
Conflitos em demasia podem ser destrutivos, rompem relacionamentos e interferem na sadia troca de ideias e informações. Os membros de uma equipe variam no estilo de lidar com os conflitos, sendo, cada estilo, apropriado para determinados casos. Quando os dois grupos preocupantes são muito importantes para serem comprometidos e quando o discernimento de pessoas diferentes necessita ser fundido em uma única solução consensual, o estilo mais apropriado é o de
 

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711129 Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-CE
No modelo de gestão por competências, o mapeamento de competências deve contemplar, necessariamente,
 

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