Com referência a noções de cidadania e relações públicas, julgue os itens subsequentes.

No âmbito da gestão de uma organização, a expressão programas de cidadania identifica os programas criados por essa organização visando o bem-estar da comunidade onde ela está inserida, ou, ainda, aqueles programas abertos à participação dos empregados como voluntários.

Acerca da área de recursos humanos, julgue os itens subsecutivos.

Os processos básicos na gestão de pessoas incluem a etapa de provisão, na qual ocorrem o recrutamento e a seleção.

Acerca da área de recursos humanos, julgue os itens subsecutivos.

Embora os gerentes possam ser responsáveis por áreas como finanças, produção, recursos materiais e outros, administrar pessoas ainda é uma das principais tarefas administrativas desses gerentes.

Acerca da área de recursos humanos, julgue os itens subsecutivos.

A literatura atual preconiza que os recursos humanos devem ser considerados tão importantes para o alcance dos objetivos organizacionais como outros insumos, como os recursos materiais e financeiros.

Julgue os itens seguintes, relativos a recrutamento interno e externo.

Promover a criatividade e a inovação por meio do aporte de novos talentos e habilidades constitui um aspecto positivo do recrutamento externo.

Julgue os itens seguintes, relativos a recrutamento interno e externo.

O recrutamento interno, comparativamente ao externo, tem a desvantagem de ser um processo mais demorado e mais oneroso para a empresa.

A respeito da seleção de pessoal, julgue os itens subsequentes.

A seleção de pessoal é um processo de comparação entre os critérios da organização e o perfil das características dos candidatos.

A respeito da seleção de pessoal, julgue os itens subsequentes.

Preparar as pessoas para executar as tarefas do cargo e motivá-las para o exercício desse cargo são os principais objetivos da seleção de pessoal.

Com relação a treinamento, julgue os próximos itens.

Redução do número de empregados, mudança de métodos e processos de trabalho, avaria frequente em equipamentos e baixa produtividade constituem exemplos de indicadores que apontam para necessidades futuras ou passadas de treinamento.

Com relação a treinamento, julgue os próximos itens.

Análise organizacional, análise dos recursos humanos, análise da estrutura de cargos e análise do treinamento são os passos do levantamento de necessidades de treinamento.