Foram encontradas 11.574 questões.
A hierarquização dos cargos, com o objetivo de verificar
sua importância relativa para a consecução dos objetivos
organizacionais é o conteúdo principal
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A empresa Ventos e Brisas utiliza para seu planejamento
de pessoal, com vistas ao recrutamento de profissionais,
um modelo que é estruturado no histórico de entradas,
saídas, promoções e transferências de pessoas. O nome
desse modelo é “ baseado
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Quanto à conceituação de cargo, tem-se alguns elementos
envolvidos. Sobre o elemento “Atribuição”, pode-se
dizer que ele representa uma atividade relacionada
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A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de excelências gerencial, julgue o item seguinte.
A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.
A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.
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A respeito da dinâmica em grupo, assinale a alternativa
ERRADA.
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197531
Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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Competências são os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que um colaborador desempenhe suas funções. As competências que um colaborador usa para produzir, processar e utilizar informações, bem como para elaborar conceitos, fazer análises, planejar, definir estratégias e tomar decisões, são as do tipo:
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Quando a organização proporciona ao servidor um plano de saúde, ela está oferecendo
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Para levantar os aspectos intrínsecos do cargo, o ideal é realizar uma descrição completa sobre as tarefas ou atribuições, sobre sua posição no organograma da organização, além de estabelecer um título para o cargo. Na descrição dos cargos encontram-se as seguintes atividades: o delineamento dos cargos a analisar, o reajustamento e titulagem dos cargos correspondentes. Essas atividades pertencem ao grande grupo de
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O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:
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A remuneração estratégica é a ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações, o catalisador para as convergências de energias na organização e o sistema que se concentra no indivíduo e não mais no cargo. Das formas básicas de remuneração, uma apresenta as seguintes características: compreende benefícios e outras vantagens, permite flexibilização dos benefícios, de acordo com as necessidades e preferências, e a forma mais comum é relacionada com nível hierárquico. Essa forma é
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