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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 6
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoCiclo PDCA
No que se refere ao gerenciamento de projetos e à governança de
TI, julgue o item subsecutivo.
De acordo com o PMBOK (6.ª edição), o ciclo PDCA (plan, do, check, act) é a base para a melhoria contínua da qualidade do projeto.
De acordo com o PMBOK (6.ª edição), o ciclo PDCA (plan, do, check, act) é a base para a melhoria contínua da qualidade do projeto.
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Considerando o COBIT 2019, a ITIL 4 e o Decreto
n.º 10.332/2020, julgue o item seguinte.
A cadeia de valor de serviço da ITIL 4 representa o modo como todos os componentes e as atividades de uma organização funcionam em conjunto; para facilitar a criação de valor, ela agrega dentro de si as práticas e os princípios orientadores.
A cadeia de valor de serviço da ITIL 4 representa o modo como todos os componentes e as atividades de uma organização funcionam em conjunto; para facilitar a criação de valor, ela agrega dentro de si as práticas e os princípios orientadores.
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Considerando o COBIT 2019, a ITIL 4 e o Decreto
n.º 10.332/2020, julgue o item seguinte.
De acordo com o Decreto n.º 10.332/2020, o Plano de Transformação Digital, o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação e o Plano de Dados Abertos serão elaborados pela unidade competente dos órgãos, para consecução dos objetivos estabelecidos na Estratégia de Governo Digital.
De acordo com o Decreto n.º 10.332/2020, o Plano de Transformação Digital, o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação e o Plano de Dados Abertos serão elaborados pela unidade competente dos órgãos, para consecução dos objetivos estabelecidos na Estratégia de Governo Digital.
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Considerando o COBIT 2019, a ITIL 4 e o Decreto
n.º 10.332/2020, julgue o item seguinte.
Suponha que o Ministério das Comunicações tenha de aplicar controles e atividades que visem obter e sustentar o gerenciamento eficaz dos ativos de dados corporativos em todo o seu ciclo de vida, desde sua criação até o seu arquivamento. Nesse contexto hipotético, pode ajudar na resolução dessa demanda o processo Dados Gerenciados (Managed Data), do COBIT 2019, que visa garantir a utilização eficaz dos ativos de dados críticos para atingir as metas e os objetivos corporativos.
Suponha que o Ministério das Comunicações tenha de aplicar controles e atividades que visem obter e sustentar o gerenciamento eficaz dos ativos de dados corporativos em todo o seu ciclo de vida, desde sua criação até o seu arquivamento. Nesse contexto hipotético, pode ajudar na resolução dessa demanda o processo Dados Gerenciados (Managed Data), do COBIT 2019, que visa garantir a utilização eficaz dos ativos de dados críticos para atingir as metas e os objetivos corporativos.
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- Gestão de TICultura Organizacional em TI
- Governança de TIISO/IEC 38500: Governança Corporativa de TI
A norma internacional ISO/IEC 38500:2015 estabelece um
framework para a governança corporativa de Tecnologia da
Informação (TI). Dentre suas definições, a norma estabelece
alguns princípios de boa governança de TI, a fim de favorecer e
orientar as tomadas de decisões. Em uma reunião da diretoria,
um dos gestores utilizou um desses princípios para justificar sua
decisão contrária à realização de grandes cortes salariais e da
jornada de trabalho da equipe de TI. O mesmo gestor sugeriu
que a empresa priorizasse outras maneiras de cortar custos, tais
como a implantação de Home Office sem redução salarial.
Segundo o gestor, esse seria um sinal de respeito aos
colaboradores da empresa e que poderia aumentar a
produtividade e o engajamento deles no processo de governança
de TI. Diante disso, o princípio da ISO/IEC 38500 que norteou a
decisão do gestor foi o
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- Gestão de ServiçosITILITIL v4Cadeia de Valor de Serviço (ITILv4)
- Gestão de ServiçosITILITIL v4SVS: Sistema de Valor de Serviço (ITILv4)
O framework ITIL apresenta um conjunto de processos e boas
práticas de gestão de serviços de TI com foco no cliente. Além
de ter se tornado uma referência internacional, o ITIL vem
acompanhando as evoluções do mercado e recebendo
atualizações. A atualização mais recente, para a versão 4 (v4),
foi publicada no início de 2019. Sobre as alterações realizadas
da v3 para a v4, é correto afirmar:
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O MPS.BR é um programa para melhoria de processo do
software brasileiro. Tal programa classifica as empresas de
acordo com a maturidade de seus processos, estratificando a
maturidade em sete níveis, que vão do A (mais maduro) ao G
(menos maduro). Ao ser avaliada, foi constatado que os
processos implementados por uma empresa de desenvolvimento
de software atende completamente os seguintes Atributos de
Processos (AP): “o processo é executado” (AP 1.1), “a execução
do processo é gerenciada” (AP 2.1), “os produtos de trabalho do
processo são gerenciados” (AP 2.2), “o processo é definido”
(AP 3.1), “o processo está implementado” (AP 3.2), “o processo é
objeto de análise quantitativa” (AP 4.1) e “o processo é
controlado quantitativamente” (AP 4.2). Além disso, constatou-se
que nenhum outro processo da empresa atende os demais
Atributos de Processos.
Dado o contexto apresentado sobre a realidade da empresa, qual o seu nível de maturidade, de acordo com o modelo MPS.BR?
Dado o contexto apresentado sobre a realidade da empresa, qual o seu nível de maturidade, de acordo com o modelo MPS.BR?
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- COBITCOBIT v5
- COBITComparação COBIT e ITIL
- Gestão de ServiçosITILITIL v4
- Governança de TIGovernança Corporativa e TI
COBIT e ITIL são frameworks de referência internacional que
apresentam um conjunto de práticas voltadas para Tecnologia da
Informação (TI). Acerca das práticas recomendadas por tais
frameworks, é correto afirmar:
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Na ITIL v4, as quatro dimensões especificadas são: Informação e tecnologia; Organizações e pessoas;
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Os objetivos de gestão do COBIT 2019 estão agrupados em domínios. O domínio que tem foco no monitoramento do desempenho e na conformidade da TI com objetivos de controles internos e requisitos externos é o
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