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Há diversas atividades que caracterizam o ciclo de vida de um incidente no processo Gerenciamento de Incidentes. De acordo
com a ITIL v3 edição 2011, é correto afirmar:
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De acordo com a ITIL v3 edição 2011, no processo Gerenciamento de Níveis de Serviço
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Um Analista de Sistemas da PRODATER, ao seguir as práticas do processo Gerenciamento de Configuração e Ativos de
Serviços de TI, de acordo com a ITIL v3 edição 2011, ficou com a tarefa de classificar os seguintes Itens de Configuração (ICs):
I. Processos, relatórios do serviço, bases de conhecimento, pessoas, Modelo do Serviço, Pacote do Serviço, Pacote de
Liberação.
II. Estratégia da empresa, políticas internas da empresa, leis, regulamentações.
III. Hardware, software, configurações lógicas de máquinas virtuais, rotas.
IV. Requerimentos e acordos com fornecedores.
A classificação realizada pelo Analista para os ICs de I a IV, é correta e respectivamente:
A classificação realizada pelo Analista para os ICs de I a IV, é correta e respectivamente:
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Um Analista de Sistemas da PRODATER, ao seguir as práticas da ITIL v3 edição 2011, realizou as seguintes tarefas:
1. Definiu o que deveria ser medido.
2. Definiu o que pode ser medido.
3. Realizou a coleta de dados e verificou sua integridade.
O Analista realizou os 3 primeiros passos do processo
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676704
Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
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O processo de tratamento de incidentes deve seguir algumas atividades formalizadas. De acordo com a ITIL v3, 2011, o ciclo de
vida do gerenciamento de um incidente de segurança da informação se inicia pela atividade de
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676703
Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
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- Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Incidentes (ITILv3)
- Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Problemas (ITILv3)
No ciclo de Operação de Serviço da ITIL v3, que contempla os processos operacionais de TI, o processo de
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676702
Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
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O nível G de maturidade do MR-MPS-SV é composto pelos processos Entrega de Serviços, Gerência de Incidentes, Gerência
de Nível de Serviço, Gerência de Requisitos e Gerência de Trabalhos. Neste nível, a implementação dos processos deve
satisfazer os atributos de processo:
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676701
Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
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Em sua estrutura, a NBR ISO/IEC 38500:2009 define três tarefas principais no ciclo de Governança de TI: Avaliar, Dirigir e Monitorar,
bem como estabelece seis princípios que expressam o comportamento preferido para orientar uma tomada de decisão,
que são: Responsabilidade, Estratégia, Aquisição, Desempenho, Conformidade e Comportamento Humano.
Liderar a preparação e o uso de planos e políticas que assegurem que a organização seja beneficiada pelos desenvolvimentos de TI, bem como o encorajamento de apresentação de propostas para inovação de TI que permitam respostas ágeis da organização às oportunidades e desafios, são conveniências de direção aplicáveis no âmbito do princípio
Liderar a preparação e o uso de planos e políticas que assegurem que a organização seja beneficiada pelos desenvolvimentos de TI, bem como o encorajamento de apresentação de propostas para inovação de TI que permitam respostas ágeis da organização às oportunidades e desafios, são conveniências de direção aplicáveis no âmbito do princípio
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676700
Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
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Olhando para os objetivos corporativos do Cobit 5, um Analista de Sistemas da Prefeitura de Teresina observa que existe
relação entre estes e as dimensões do BSC − Balanced Scorecard. Observando-se, por exemplo, dois destes objetivos, ou seja,
(I) a necessidade de ter um portfólio de produtos e serviços competitivos que possam ser ofertados aos cidadãos e (II) a
busca pela otimização dos custos de prestação de serviços ofertados à sociedade, ele verificou que tais objetivos se enquadram,
respectivamente, nas dimensões (perspectivas) BSC
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676699
Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCC
Orgão: PGM Teresina-PI
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O Método de Desenvolvimento da Arquitetura − ADM do TOGAF é continuamente conduzido por um processo que concerne em
uma declaração quantitativa das necessidades do negócio que devem ser cumpridas por uma determinada arquitetura ou pacote
de trabalho. Trata-se
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