Assinale a alternativa que apresenta os três tipos de comportamento burocrático para Alvin W. Gouldner.

Com relação às Teorias Administrativas, marque V para verdadeiro ou F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) A Teoria Comportamental adota as posições normativas e prescritivas.

( ) As Teorias Clássicas e Teoria da Burocracia utilizam-se do modelo racional de organização.

( ) A equifinalidade da Teoria dos Sistemas é a sobrevivência e desenvolvimento da organização por meio da adaptabilidade e interação com o meio ambiente.

( ) A Teoria da Contingência explica que os ajustes constantes entre a organização e seu ambiente e tecnologia devem ser substituídos pelos aspectos universais e normativos.

Qual das alternativas abaixo não contém uma das desvantagens da organização funcional?

Assinale a alternativa que completa a frase abaixo.

A fórmula de Graicunas, todavia não trata da frequência com que as relações possam ocorrer, nem do nível em que os elementos estão situados, nem da complexidade dessas relações. Seu papel é mostrar a ___________ sob o ponto de vista meramente ____________.

Qual era o instrumento básico para se racionalizar o trabalho dos operários?

Qual nome recebeu a tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos?

Assinale a alternativa que completa a frase abaixo.

O ______________ constitui o meio interno, a atmosfera psicológica característica de cada organização. Está ligado ao moral e à satisfação das necessidades dos participantes.

Assinale a alternativa que não contém umas das desvantagens que as comissões podem trazer.

Relacione as colunas quanto aos tipos de organograma. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

Em relação aos princípios gerais de administração aplicados ao controle, avalie as afirmações abaixo e coloque V para verdadeiro ou F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) O controle deve basear-se em padrões objetivos, precisos e convenientemente estabelecidos.

( ) Quando o custo do controle é maior do que o custo decorrente de desvios da situação controlada, então o controle não se justifica.

( ) Quanto mais um administrador concentrar seus esforços de controle em desvios e em exceções, menos eficientes serão os resultados de seu controle.

( ) O controle deve contribuir para o alcance dos objetivos, pela verificação das discordâncias com os planos, em tempo suficiente para permitir a ação corretiva.